环山公路绿化景观改造提升项目二期工程施组设计.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 2 目 录 TOC \o 1-1 \h \u HYPERLINK \l _Toc24287 一、编制依据 PAGEREF _Toc24287 2 HYPERLINK \l _Toc10895 二、项目组织管理机构 PAGEREF _Toc10895 2 HYPERLINK \l _Toc16349 三、施工方案及技术措施 PAGEREF _Toc16349 4 HYPERLINK \l _Toc10501 四、施工进度计划及工期保证措施 PAGEREF _Toc10501 26 HYPERLINK \l _Toc31683 五、保证质量措施 PAGEREF _Toc31683 28 HYPERLINK \l _Toc31898 六、施工安全保证措施 PAGEREF _Toc31898 31 HYPERLINK \l _Toc25554 七、文明施工现场措施及环境保护措施 PAGEREF _Toc25554 35 HYPERLINK \l _Toc12830 八、劳动力安排计划及劳务分配情况表 PAGEREF _Toc12830 40 HYPERLINK \l _Toc14287 九、主要材料及机械设备用量计划 PAGEREF _Toc14287 41 HYPERLINK \l _Toc8115 十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 PAGEREF _Toc8115 45 HYPERLINK \l _Toc23824 十一、施工现场总平面布置（附图） PAGEREF _Toc23824 47 附图一 施工总进度计划横道图 一、编制依据 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程的质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声，保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《环山公路绿化景观改造提升项目二期工程十三标段施工招标工程施工招标文件》、《施工招标评标办法》、《环山公路绿化景观改造提升项目二期工程十三标段施工招标工程施工图纸》以及根据政府建设行政主管部门制定的有关现行工程配套文件，结合本工程实际、进行了全面而细致的编制，未提之处均按照施工图纸设计和国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。 二、项目组织管理机构 1、项目组织管理机构组成 本工程若由我公司中标，我公司将委派具有丰富工程项目管理经验的项目经理担任本项目的项目经理，委派具有丰富工程技术管理经验的工程师担任本项目的技术负责人，并在全司范围内挑选从事多年工程管理并具有丰富经验的管理人员组成“港兴路（港务西路--杏渭路）绿化工程项目管理机构”项目管理班子进驻现场，项目经理、项目副经理及所有工程施工技术人员将长驻工地，与生产人员同吃同住，项目经理部同设计、建设单位、质监部门、城管、环卫、公安及当地居委会等部门密切配合，集中统一领导施工队伍，统一协调各参战队伍的关系，对工程进度、质量、安全、文明施工全面负责，从组织上保证总进度计划的实施。其项目组织管理结构图如下： 项目部组织管理机构图 公司总经理 公司总经理 项目经理 项目经理 项目副经理 项目副经理 安装负责人技术负责人生产负责人后勤负责人 安装负责人 技术负责人 生产负责人 后勤负责人 电工工长水工工长测试部门质检部门技术部门财务部门文明安全工程部门设备部门材料部门劳资预算综合组 电工工长 水工工长 测试部门 质检部门 技术部门 财务部门 文明安全 工程部门 设备部门 材料部门 劳资预算 综合组 各专业工长 各专业工长 各专业施工班组 2、项目班子 项目班子设项目经理1名，项目副经理1名，其它技术人员如下： 施工员 质检员 安全员 测量员 资料员 预算员 2 2 2 2 2 1 3、作业层 择优选用在我司历次技术比武中的优胜班组作为作业层。 4、工程施工目标 根据本工程特点及招标书的要求，并结合公司质量方针及质量目标确立以下施工目标： 工期：确保工期120天（日历天数）。 质量：按国家规定的施工规范和质量标准施工，符合工程设计图纸和现场施工验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准的要求，确保达到合格工程。 安全：杜绝一切安全事故的发生，确保无一人伤亡，无一设备事故发生。 文明：由于本工程施工范围效大，施工时注意爱护现场周边环境，文明施工，创施工现场综合考评样板工程。 服务：确保各方满意，并实行服务承诺制，建立回访保修制度，跟踪服务。 三、施工方案及技术措施 一）、现场准备