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目录 汽配行业现状 汽配企业发展瓶颈 如何解决瓶颈？ 汽配供应链现状 汽车配件（特别是商用车）行业，源头的管理就开始混乱，同一图号有多种零件，同一零件有多种图号。 汽配供应链中下游对配件的学习是无所适从，只能靠自己一点一滴的积累。 知识量大，学习难，沟通难造成人才难得。 数据不规范，流程走不通，企业想做好管理，却有心无力， 由于以上原因，阻碍了企业乃至是整个行业的发展。 汽配供应链信息化现状 两极分化，汽配供应链信息化断层问题依然无法解决。 汽配行业大企业花重金打造自己的信息平台，利用强硬的政策让客户在自己的平台上交流。 每个企业都有自己的标准，都有不一样的认识。所以供应链中下游的沟通交流相当困难。 经典案例：运通四方2500万打造自己内部管理系统和产品数据平台 国内发展中企业与发达企业的差距很大（5年？10年？20年？） 国内领先汽配企业与发达国家的水平差距40年！！！ 在汽配行业急剧整合的年代里，中小企业的发展该何去何从？ 汽配企业发展瓶颈 行业竞争激烈 经营成本高 人才难得 推广难度大，业绩拓展难 管理水平低 同行竞争激烈 大企业在发展连锁（上市融资的方向） 外国企业虎视眈眈 服务效率成为核心竞争力 中小企业的价格战 经营成本高7-8% 库存压力大 资金周转率低 推广成本高 费用高 人力成本高 人才难得 整车厂没办法提供准确的学习资料 区域不同有不同的知识。 汽配知识