成都市新都区人民府政务服务管理办公室.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 10 成都市新都区人民政府政务服务管理办公室 2016年部门决算编制说明 一、基本职能及主要工作 （一）主要职能。 1.负责全区行政效能、政务服务、规范化服务型政府（机 关）建设工作。 2.负责清理规范行政审批前置条件；组织对行政审批事 项、公共服务事项和其他事项进行流程优化。 3.组织开展对政务服务的教育培训和业务工作的调查研究、评估分析；对部门集中办理行政审批事项以及其他政务服务 进行统筹协调、组织推进、监督管理。 4.负责入驻政务中心部门窗口工作人员的监督管理和绩 效考核。 5.牵头组织对投资软环境建设情况的督促检查，受理及处理行政效能和投资软环境的投诉。 6.牵头推进行政权力依法规范公开运行工作；承担行政权力电子政务大厅平台运行管理工作；负责全区行政权力公开运行电子监察、视频监控等工作。 7.指导、监督全区政府系统电子政务和政府门户网站建 设。 8.牵头推进、指导、协调、监督全区政府信息公开工作； 组织协调、督促检查全区政务公开工作。 9.承办区委、区政府交办的其他事项。 （二）2016年重点工作完成情况。 1.纵深推进“放、管、服”改革工作，服务更加便民利民 以“减程序、减费用、减时限”为核心，不断减少审批事项，优化审批流程，提升审批效能，办事环节和手续进一步简化，办事标准更加明确，办理时限进一步缩短。1-10月，区政务服务中心、各镇（街道）便民服务中心共受理并办结事项348.7117万件。 2.开展政务服务大比武活动，区域发展环境持续优化 坚持以推动项目建设为重点，从企业发展生命周期的项目投资、企业落地、企业发展三个阶段创新企业服务模式，进一步营造企业良好发展环境。 3.大力推进“互联网+政务服务”，“B2G、R2G”建设初见成效 按照《成都市人民政府关于印发成都市依托互联网平台推进B2G、R2G工作方案的通知》（成府函〔2015〕139号）文件要求，结合实际，制定了依托互联网平台推进B2G、R2G工作方案和实施要点，有序推进各项工作。 4.全面深化政务公开，政府活动全面纳入法治轨道 制定出台了《新都区2016年政务公开工作实施方案》（新都府办发﹝2016﹞80号），明确了今年政务公开的六大工作方向和54项工作要求，有力推进我区政务更加阳光透明。 5.强化窗口人员管理，办事更加依法依规 一是大力开展国家级市民服务标准化试点创建，截止目前，初步整理出了200余项国家、行业、地方以及内控标准。二是继续巩固窗口作风管理，常态化开展电子监察、视频监控，1-10月共发出整改通知书81份，涉及21个单位，89项整改内容，102名窗口和后台人员。 6.持续规范公共资源交易活动 一是制定并出台了《成都市新都区公共资源交易现场管理暂行办法》，规范交易各方主体的交易行为。二是动态调整并形成了《成都市新都区公共资源交易目录（2016版）》。三是对2016年5月31日发布的公共资源交易有关规范性文件进行了全面清理，共清理出17份规范性文件，其中16份需保留，1份需修订。 二、部门概况 新都区政务服务办属行政单位，下属二级单位1个，其中行政单位0个，参照公务员法管理的事业单位0个，其他事业单位1个（会计核算未独立）。 三、收支决算总体情况 2016年新都区政务服务办本年收入合计1,825.83万元，与2015年相比增加118.74万元，增长6.96%，主要变动原因是增加了便民停车物业服务费项目收入。其中：财政拨款收入1,825.83万元，占100%，与2015年相比增加118.74万元，增长6.96%，主要变动原因是增加了便民停车物业服务费项目收入；事业收入0万元，占0%，与2015年持平；经营收入0万元，占0%，与2015年持平；附属单位上缴收入0万元，占0%，与2015年持平；其他收入0万元，占0%，与2015年持平。 2016年新都区政务服务办本年支出合计1,825.83万元，与2015年相比增加118.74万元，增长6.96%，主要变动原因是增加了便民停车物业服务费项目支出。其中：基本支出821.43万元，占44.99%，与2015年相比增加542.17万元，增长194.15%，主要变动原因是增加了窗口工作人员绩效考核金支出；项目支出1,004.40万元，占55.01%，与2015年相比减少423.44万元，下降29.66%，主要变动原因是减少窗口工作人员绩效考核金支出；上缴上级支出0万元，占0%，与2015年持平；经营支出0万元，占0%，与2015年持平；对附属单位补助支出0万元，占0%，与2015年持平。 四、财政拨款收支决算情况 新都区政务服务办2016年度财政拨款收支总决算1,825.83万元。与2015年相比，财政拨款收、支总计各增加118.74万元，增长6.96%,主要变动原