中企如何投资蒙古.docVIP

  • 16
  • 0
  • 约3.45千字
  • 约 7页
  • 2018-08-14 发布于湖北
  • 举报
中企如何投资蒙古   “很遗憾,中铝还是刺激了他们。”隆安律师事务所乌兰巴托分所主任张曙光无奈地摇摇头,长吁一口气。明初,中铝集团(下称“中铝”)最终宣布弃购蒙古敖包特陶乐盖(Ovoot Tolgoi,下称OT)焦煤矿所有者南戈壁资源的控股股权。   在不少人看来,中铝此次弃购的原因,是投资时机不当,点燃了蒙古民族主义情绪的火苗。“今年6月是蒙古大选,我们通常不建议企业在这个时候表现活跃。”多年来为中国企业提供向蒙古投资法律咨询服务的张曙光如此表示。中铝投资者关系处的工作人员则指出,此次弃购是蒙古方面出台《关于外国投资战略领域协调法》(下称《协调法》),规定了在矿产、银行、通信领域,外资在蒙古企业的持股比例不得超过49%,因而中铝提出的控股南戈壁资源50%-60%一事才未能如愿以偿。   “从今年4月开始,蒙古的对外贸易就基本处于停滞状态了。”蒙古国中华总商会秘书长商那拉图向《凤凰周刊》记者表示,“此次中铝投资不顺利的因素很多,不能用政治因素一言以蔽之。”   中铝失利并非个案   由于蕴藏着丰富的矿产资源,蒙古已经成为全球各经济强国争夺资源的一块新阵地。世界各国对其两大矿产――塔本陶乐盖(Tavan Tolgoi,下称TT)和OT的投资争夺战也愈演愈烈。从去年7月开始,除中国外,俄罗斯、加拿大、美国、日本、澳大利亚等多个国家也在TT项目上展开激烈角逐,至今结果未卜。不

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档