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创业经营与投资分析——企业经营报告 09电子6班 吴晨明 PAGE 1 - 整整学习了四周的创业经营与投资分析选修课。该课程的主要内容是：战略规划，资金筹集，市场营销，产品研发，生产组织，物资采购，设备投资与改造，财务核算与管理等。 一，本组六年成果简介（图表） 综合排名 班级第六名 产品研发 P1产品 P2产品 P3产品 P4产品 产能 手动线:2条 半自动线:3条 全自动线:1条 ISO认证 ISO9001 年份 项目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 综合管理费 26 44 40 25 25 34 销售收入 26 25 48 54 82 94 净利润 -14 -38 -23 -8 22 -1 资产总计 92 114 63 113 133 70 所有者权益合计 52 14 -17 27 31 -10 二，主要指标完成情况 四周的课时中，我们完成了“六年”的企业经营，其中不乏得与失。这里一一作出分析： 第一年，我们小组的战略很明确，就是要抢得市场老大的地位。所以在广告费的投资上做出了很大的费用，总共投资了9个钱。但是只拿到了第二的位置。抢到了P1产品在本地市场的5个订单。在拿到订单后，我们首先买了一条半自动的生产线。并在本年里顺利完成了产品，并按订单交货，拿到了26个钱。但是，最后算下