员工招聘-人力资源管理(ppt 30页).pptVIP

确定人员需求阶段 一、招聘环境分析——外部环境 1、经济条件 市场环境变化导致对产品和服务需求的变化，从而导致对相应人员需求的变化。 2、劳动力市场 劳动力市场的劳动力数量和素质构成，影响到组织能否招聘到适合的人员。 3、法律法规 组织招聘应遵循我国《劳动法》有关规定及相关法律，法规，条例，避免产生法律纠纷，造成不必要的损失。 一、招聘环境分析——内部环境 二、制定招聘计划阶段 1、招聘计划的内容 (1)招聘的岗位、要求及其所需人员数量 (2)招聘信息的发布 (3)招聘对象 (4)招聘方法 (5)招聘预算 (6)招聘时间安排 二、制定招聘计划阶段 2、招聘计划制定的步骤 （1）招聘计划要依据《岗位描述》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若组织现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位描述》。 （2）根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。 (3)人力资源部根据招聘需求，准备材料。 招聘产出金字塔 习题 员工招聘 天津财经大学商学院企业管理系 学习目标 通过本章内容的学习，需学生掌握如下知识点： 1、招聘的定义、目的与意义 2、招聘工作的基础 3、内部招聘与外部招聘的优缺点 4、内部