云南小磨高速公路改扩建工程建设指挥部.DOC

统一社会信用代码?? ?? 12530000098742941L?? ? ? ? ? ? 事业单位法人年度报告书 ? （? 2015? 年度） ? ? ? ? ? ? 单 位 名 称 云南小磨高速公路改扩建工程建设指挥部 ? 法定代表人 ? ? ? ? ? 国家事业单位登记管理局制 ? 《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 单位名称 云南小磨高速公路改扩建工程建设指挥部 宗旨和 业务范围 为云南小勐养至磨憨高速公路改扩建项目提供管理保障。小勐养至磨憨高速公路建设项目勘察、设计、施工、监理等相关项目招投标的管理；公路建设项目施工质量、进度、安全、投资控制及建设资金等的管理。 住??? 所 昆明市刘家营小区二期1幢 法定代表人 张国辉 开办资金 100（万元） 经费来源 非财政补助（举办单位拨款） 举办单位 云南省公路开发投资有限责任公司 资产 损益 情况 净资产合计（所有者权益合计） 年初数（万元） 年末数（万元） 0 0 网上名称 云南小磨高速公路改扩建工程建设指挥部 从业人数 80 对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情? 况 2015年度，小磨公路改扩建指挥部严格按照《事业单位登记管理暂行条例》和实施细则的要求规范运作，严格遵守宪法、法律、法规和国家政策，未发生任何违规、违法行为，社会信誉良好，为指挥部各项工作的开展提供了有利的社会保障。 开 展 业 务 活 动 情 况 我单位主要负责云南小勐养至磨憨公路改扩建项目管理，包括项目勘察、设计、施工、监理等相关招投标的管理和公路建设项目施工质量、进度、安全、投资控制及建设资金等的管理。2015年度主要开展了以下工作： 一、前期准备工作。指挥部顺利完成了初步设计、工可报告等前期要件的报批工作，有序推进招投标工作，确保了工程建设高效运转。 二、建章立制工作。组织有工作经验的人员就项目建设管理办法和规章制度进行反复修改完善，并最终完成定稿。 三、实体工程建设。小磨公路改扩建指挥部在工期紧、任务重的实际情况下，通过指挥部、施工单位全体员工的共同努力，在实体工程形象建设上开展较为顺利。 四、质量工作。指挥部始终坚持横到边、纵到底、全覆盖的模式，对每一个分部分项工程，每一道工艺工序都做到盯紧不放、抓牢不松。 五、安全工作。指挥部高度重视安全保通工作，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，慎独慎微、严谨细致的抓安全、保畅通，抓生产、保稳定。 六、环保工作。指挥部把“水秀山绿小磨美、树青花香傣乡情”的环保理念贯彻到项目建设全过程，坚持从实际出发，牢固树立“原始的就是最美的，不破坏就是最大的保护，最大的限度地保护、最小程度地影响、最强力度地恢复”的思想。 七、融资投资工作。项目融资投资工作取得实效，为项目建设提供有利的资金保障。 八、党建工作。指挥部党委在抓好自身组织建设、思想建设、作风建设、廉政建设、精神文明建设的同时，以党的群众路线教育、“三严三实”和“忠诚干净担当”为主要载体，强化党员干部思想政治建设、能力素质建设和廉洁自律建设，形成了良好的氛围，营造了风清气正的政治环境。 在项目前期招投标期间，指挥部党委、纪委强化纪检工作的组织领导，严格落实招投标的有关法规、制度，对内加强反腐倡廉警示教育，对外主动接受社会监督检查，形成了不能腐、不敢腐、不想腐的强大威慑力，确保了项目勘察设计、土建施工、监理服务、物资采购等招投标工作顺利完成。 ? 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 无 绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情??? 况 无 接受捐赠 资助及使用 情 况 无 填表人： 张俊 ?联系电话 报送日期：2016年03月18日