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人力资源成本控制理论综述 　　【摘要】在企业经济学中，一个企业是否具有明确的人力资源理论是至关重要的事情。因为，人力资本直接决定了企业的兴衰成败。随着社会发展的趋势，人力资本理论逐渐成为指导企业发展的主导理论，能够有效帮助企业发现自身存在的问题，及时调整过来，不断完善企业的管理体系，促进企业长期稳定的发展。本文梳理了人力资源成本控制的三种理论，以期对今后研究人力资源成本控制理论有所助益。 　　【关键词】人力资源 人力资源成本控制 理论综述 　　人力资源成本是企业经营成本的重要组成部分，发挥着重要的作用。然而在我国还处于计划经济体制的时候，对其还没有予以足够的重视。企业的焦点往往放在物耗的成本上，而没有提高对人力资源成本的意识。随之企业之间的竞争更加激烈了，要想在这样的环境中继续生存和发展下去，企业必须认识、重视人力资源成本，然后在此基础上，对其加以管理和控制，以保持企业获得最大的利益。 　　一、人力资本理论 　　人力资源成本控制指的是对人力资源的取得成本，开发成本，替代成本，使用成本和日常人事管理成本的发生数额和效用进行掌握、调节的过程。人力资源成本范围包括开发成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。首先是取得成本的影响因素，主要有招聘需求，包括招聘的人员数量和职位、对应的市场价格，以及招聘方式、流程等。其次是开发成本因素，因为培训耽误工作而产生的机会成本等是不可控成本因素；培训需求、组织费用、培训效果为可控性成本因素，其控制重点是提高开发成本的使用效率。再就是保障成本因素，包括劳动事故保障、健康保障、退休养老保障、失业保障等。退休养老保障成本相对固定，属不可控因素；劳动事故保障、健康保障具有可控性。最后是离职成本因素，主要指高级技术人员、管理人员等核心员工离职产生的成本，其中一部分是因疾病、伤残、年老、工作调动等不可控因素造成，一部分是激励不够、公平感缺失、发展空间受阻等可控因素导致。 　　二、人力资源成本控制的人力资源会计学理论 　　在人力资源会计学理论中，将人力资源作为一个整体对资产进行确认、计量和管理，利用会计程序和方法进行有效管理的一种方式。人力资源会计学，顾名思义，是在经济学、会计学的基础上，结合人力资源管理学，形成的一种专门的会计学科，也是会计学发展的一个全新领域。 　　“人力资源会计”这一理论是在1964年被首次提出的，经过会计学者长期的研究，已经建立起一套较为完善的人力资源会计理论体系。在企业的实际实施中，也获得了不错的效果。在20世纪中期，由美国的一个会计学家首次提出人力资源成本的概念。之后，随着经济的迅速发展，对人力资源成本合理的控制管理已经成为管理企业的一项重要内容，有效的管理能够帮助企业减少不必要的浪费，显著提高企业的运营效率，在企业发展中占据了越来越重要的地位。因此，诸多企业已经建立起较为完善的人力资源成本管理方案，逐渐发挥了重要的作用。另外，在财务处理方面，也进行了必要的改进。以前，将人力资源成本视为收益性支出，纳入当期费用科目的管理中。经过相关改进之后，人力资源成本视为投资性支出，注重人力资本的回报率。以现在这种划分方式，能够反映出人力资源的实际情况，也符合企业会计行为当下所实行的权责发生制原则。 　　三、交易费用理论 　　交易成本是交易费用的另一种称呼，在经济学上，交易费用是指在进行交易时，必然会产生相关的费用，这些费用和成本的总和就是交易费用。“交易费用”这个新鲜的概念是由科斯首次提出来的，在“企业的性质”一文中，逐渐延伸出交易费用思想。随着交易费用思想的不断发展，该概念逐渐被诸多的经济学家所认可和赞同，于是逐渐被纳入经济学领域，成为经济学中的一个基本概念。在科斯的观念中，交易费用具体包括①度量、界定和保障产权的费用；②发现交易对象和交易价格的费用；③讨价还价、订立合同的费用；④督促契约条款严格履行的费用。人与人之间进行交易产生相应的交易费用是不可避免的，进行交易必然需要时间金钱作为支撑，缺少其中一个因素，交易都是完成不了的。在英文单词中，transaction翻译成中文就是交易，特指人与人之间的交互活动。自打人类社会开始出现，人们之间的交易就从没停止过，在不断的交易当中才能确保社会的存在和持续发展。在现代化社会中，人并不是一个独立的生活体，只有与其他人进行不断的交易，才能获得生活所必须的各种物品和服务。 　　由此可见，交易费用是维持社会正常运行的必要费用。由于经济体制的不同，进行的交易方式也不同，所以，消耗的资源数量也大不相同。由于现实生活中的种种限制，导致市场交易费用越来越高。因此，人们都在需求一切有效的办法来节约交易费用，新型的交易形式――企业营运而生。企业通过各种有效的途径，采取各种不同的组织方式，其最终目的就是节约交易费用。比如，作为一个鞋子生产厂家，你