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TS16949基础相关知识培训-2.ppt
ISO/TS16949基础知识;ISO/TS16949标准;ISO/TS16949：2009标准要求;IATF的成立;ISO/TS16949 核心;ISO/TS16949 的产品适用范围;ISO/TS16949的精神;ISO /TS16949的基本原则;ISO 9000/TS16949标准结构;
AIAG;TS 16949体系的内容;国际标准ISO9001;ISO/TS 16949:
鼓励采用过程方法
过程：通过使用资源和管理,将输入转化为输出的活动。
过程方法：组织内诸过程的系统的应用，连同这些过程的识别和相互作用及管理。
在开发、实施及改进质量管理体系的有效性时通过满足顾客要求来增强顾客满意;ISO 9001:2008质量管理体系模式图：;Plan
计划;注：此外，称之为“PDCA”的方法可适用于所有过程。PDCA模式可简述如下：
P－策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程；
D－实施：实施过程；
C－检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；
A－处置：采取??施，以持续改进过程绩效。;过程分类(1);了解与识别汽车业COP （Customer Oriented Process）
市场研究、合同投标、产品/过程设计、产品制造、交付、收付款、服务等；
了解与识别汽车业SP （Support Process）
产品检验、设备管理、工装管理、培训、采购、监控和测量装置管理、仓库管理等；
了解与识别汽车业MP （Management Process）
管理评审、内部审核、纠正预防措施、持续改进等
;练习:过程分类?;ISO/TS16949的实施;章鱼图分析法—Octopus;;IATF建议的“乌龟图”;顾客
要求;3.术语和定义:;3.术语和定义:;3.术语和定义:;4.质量管理体系;4.2.3.1工程规范;5.管理职责;6.资源管理;7.产品实现;7.1产品实现的策划;7.2与顾客有关的过程;7.3设计与开发;7.3.4.1监视;7.4采购;7.5生产和服务的提供;7.5.1.3作业准备的验证;7.5.4.1顾客所有的生产工装;7.5.5.1贮存和库存;7.6.3.1内部实验室;7.6.3.2外部实验室;8.量测分析与改进;8.1总则;8.5改进; 谢谢!
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