薪资福利管理实务.pdf

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薪资福利管理实务

薪酬福利管理实务 Vinson_Huang 薪酬概念及构成形式 薪酬制度设计与运用 工作时间以及带薪假期 薪酬计算操作实务 Vinson_Huang •什么是薪酬? Vinson_Huang 薪酬概念及构成形式 狭义薪酬 员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和,这包括工 资、奖金、津贴、股票、期权等 广义薪酬 外在薪酬:工资、奖金、津贴等; 内在薪酬:个人对企业及工作本身在心理上的一种感受,包括个人成 长、社会地位、工作环境、兴趣、挑战性等。 Vinson_Huang 计时工资 定义:根据员工的计时工资标准和工作时间计算工资,并支付给员工劳 动报酬的形式。 形式:月工资制、日工资制、小时工资制。 特点 •能够鼓励和促进员工业务水平的提升和提高出勤率; •考核和计量容易实行,适应性强、适用范围广; •容易为员工接受,员工的收入比较稳定。 缺点 不能准确反映员工的劳动强度和劳动效果。 Vinson_Huang 计件工资 定义:依据合格产品的数量或完成的工作量,以劳动定额为标准, 预 先规定计件单价来计算劳动报酬的一种形式。 形式:直接无限计件工资制、直接有限计件工资制、累进计件工资制、 超额计件工资制、按质分等计件工资制、最终产品计件工资制。 特点 ⑴劳动成果与报酬直接挂钩,劳动激励性强,提高劳动生产率; ⑵易于计算单位产品直接人工成本,可减少管理人员及其工资支出。 缺点:容易忽视产品质量,有碍于员工的健康。 Vinson_Huang 奖金 定义:企业对员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分支付的奖励性 报酬。 类型:按周期划分:月度奖、季度奖、年度奖; 按发奖次数分:经常性奖金、一次性奖金; 按奖励范围分:个人奖、集体奖; 特点:灵活性、及时性、荣誉性。 Vinson_Huang 津贴 定义:为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗,或因其他特殊原因支 付给员工劳动报酬的一种工资形式。 类型: ⑴地域性津贴:野外工作津贴、高寒地区津贴; ⑵生活性津贴:交通津贴、住房津贴、出差津贴; ⑶劳动性津贴:夜班津贴、高温津贴。 特点: ⑴补偿性:所体现的不是劳动本身,而是劳动所处的环境和条件 的区别; ⑵单一性:根据某一条件,为某一目的而制定的,往往一事一贴; ⑶灵活性:随环境、劳动条件的变化而变化 Vinson_Huang •薪酬制度设计与运用 Vinson_Huang 薪酬制度设计与运用 薪酬制度管理流程图 制定薪酬战略 •明确企业的总体发展战略 工作分析 •职位设计、编写职位说明书 岗位评价 •确定薪酬因素选择评价方法 市场薪酬调查 •地区及行业调查 薪酬制度设计 •薪酬结构、等级及标准的确定 薪酬控制与管理 •薪酬计划与调整 Vinson_Huang 特殊劳动关系 薪酬制度管理的三大原则 •对内公平性 •对外竞争性

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