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新员工试用期管理规定 一、规定 1、综合部负责对新员工试用期的管理工作进行组织、协调、跟进和监督。 2、各部门相关管理人员负责本部门新员工试用期内的工作安排。 二、程序 1、? 入职培训流程 2、新员工试用规定： ⑴新入职员工有三个月的试用考察期，届时按试用期有关考核条例执行评测后履行转正程序。 ⑵遵守公司礼仪，谦和礼貌待人。工作期间不允许以任何理由与同事打架斗殴、不得擅离职守、禁止聊天、办私事、大声喧哗，不得妨碍他人工作。办公区内不得吸烟、吃东西、看报。 ⑶禁止相互议论公司的各项规章制度和与组织相关的事宜，任何意见可用书面形式向所在部门主管或相应的管理部门反映，也可要求公司召开相关会议进行口头陈述，寻求合理有效的解决办法。 ⑷用人部门应安排人员对新员工进行必要的入职指导，以帮助其尽快熟悉工作环境、了解部门管理制度及本人工作职责和要求。 ⑸用人部门对新员工实施正常人事管理，同时有责任关注其工作中的各方面表现以及可能存在的问题和需求，注意与新员工保持沟通。 ⑹ 用人部门应与综合部经常保持联系，相互通报、反馈新员工情况，充分利用试用期，作好新员工深度选拔和具潜力员工的保持工作。 ⑺试用期是公司与新员工双向选择期，双方均可提出终止试用，员工在试用期内辞职需给予公司办理正常工作交接手续的时间，原则上提前三天提出申请。 3、新员工转正考核规定 ㈠规定 ⑴ 各部门新员工直接主管及相关