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工会怎样培养和提升职工忠诚度思虑 摘要：工会作为连接企业与职工的桥梁，应在提升企业职工忠诚度方面有所作为，通过培养、引导、激励和评价，使企业职工的发展方向、价值取向等与企业发展协调一致，最大限度地发挥职工的主动性、创造性，通过完善各种机制，提升职工“认可度”和“满意度”让职工更加热爱企业。 【关键词】工会、职工、忠诚度 abstract: the trade unions as a bridge connecting the enterprise and the employees, to enhance staff loyalty make a difference, by train, guide, motivate and evaluate the development direction of enterprise workers, value orientation and business development coordinated to maximizeplay workers initiative, creativity, and through the improvement of mechanisms to enhance the workers “recognition” and “satisfaction” workers more love for the enterprise.key words trade unions, employees, loyalty 中图法分类号：d412.1 文献标识码：a 文章编号： 一、提升职工忠诚度的重要性： 职工忠诚度重要性是指职工是否愿意长时间在企业工作，并做好自己该做的事情，不出卖企业信息。这种忠诚使职工更富有专业性的色彩，让职工充分认识到他所从事的岗位所面临的挑战，他们愿意承担起迎接这种挑战的重任以换取相应的报酬。 由此可见，职工忠诚度与企业生产经营成果，所形成的互动关系。这种因果关系告诉我们，企业必须从思想政治工作、工会工作、人力资源管理工作，提升职工忠诚度，实现企业有效的经营管理和创造财富最大效益。 二、企业怎样爱惜人才，提升职工忠诚度的分析 案例1、华西集团从2001-2010年引进本科学生的统计数据：集团10年共进了1667人，现在只剩下1100，其中还包括对外招聘的500人左右，也就是说初始进来的1600多名本科学生中走了1000人。人才流失是华西的重大损失，我们对待人才不能只管用，不管养，一定要有惜才之心，真正爱惜人才，对人才工作给予高度重视。 三、工会培养职工忠诚度的实践 培养和提升员工忠诚度，是涉及思想政治工作、精神文明建设、企业管理经营等诸多方面的工作。它是任何一个单一的组织和一个部门都无法完成的工作。因此，工会工作怎样开展教育培养和提升职工忠诚度。 1、提升职工“忠诚度”的方式 工会工作怎样提升职工的忠诚度？下面归纳起来主要有八个方面进行研讨。 ①增加职工收益。职工个人收益，是职工忠诚度提升的重要方面。在市场经济条件下，人们比较看重个人收益。个人收入是职工衣食住行的基础，企业工会维护职工合法权利的同时，要把增加职工收入作为一项常抓不懈的工作。当然，这其中要依据企业实际情况，共享努力成果。过于超越企业实际去要求收入增长，以及过少的考虑职工收益增加的两种情况，均有失偏颇。会影响职工忠诚度提升。 ②注重理念导入。理念往往具有导向性，职工的忠诚度高低往往与其对企业价值观的认同有关，企业价值观与企业所处的社会环境，企业文化建设作用等相关因素有关。因此，工会组织要依据这些实际，确定教育培养内容的具体做法，增强职工对企业、对个人的价值观和企业理念正确认识。同时，要设法使这些理念，通过开展各种活动方式入脑入心，得到职工认同，促进职工对企业的忠诚。 ③重视思想教育。思想教育工作在培养和提升员工忠诚度方面，向来承担的都是举足轻重的作用。一是进行各种贴近职工思想和接合企业各个时期任务的多种形式的教育。二是针对职工活跃的思想动态，做好耐心细致的思想工作。三是以人为本的企业价值观，是调动职工积极性，激励职工主动参与。一个关爱职工的企业，职工忠诚度必然提高。 ④强化学习培训。培训是职工成才的基础，因此，这也成为职工忠诚度提升的基础。如：大通曼哈顿银行非常重视员工培训，每年的教育经费高达5000万美元。银行要求员工每年搞一个自我培训计划，把培训与晋级、提升、奖金挂勾，以此调动员工提升满意度的积极性。管理学上有句名言：“宝贝是放对了地方的资源，废物是放错了地方的资源”。只有帮助职工成才，职工的满意度必定提