施工生产安全事故应急救援预案_2.docVIP

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施工生产安全事故应急救援预案_2

江苏一建深国投广场项目部 施工生产安全事故应急救援预案 江苏一建(深)深国投广场 PAGE 8 施工生产安全事故应急救援预案 为加强对施工生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关规定,结合本企业施工生产和本工程的实际,特制本工程施工生产安全事故应急救援预案。 一、 应急预案的目标 更好地适应法律和经济活动的要求,给员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 二、工程概况: 本项目位于深圳市福田区农林路与侨香路交汇处,东距建设中的新CBD约2公里,紧邻深南大道中段以招行大厦为标志的新型办公楼区,周围为高尚住宅区:东海花园、香榭里花园、中旅国际公馆等。用地东侧为香蜜湖,西南紧邻园博园。东南与天主教堂毗邻,周边景色优美,交通便利。 本工程由山姆会员店、商业中心(包括华纳影城),办公楼及相应配套设施组成,集商业、办公、娱乐休闲功能于一体,为一类建筑,耐火等级为一级。总建筑面积为.44平方米,其中地上建筑面积.66平方米,地下室61557.78平方米。山姆店为二层,顶部设架空车库及屋顶停车场,总高度23.2米,商业办公综合楼共12层,总高度49.45米。本工程地下一层为车库及商业中心,地下二层为车库,局部在战时为人防地下室,本工程分为二期建设,山姆会员店为一期,其余为二期。开工日期2004年9月16日,一期竣工日期2005年9月30日,二期竣工日期约为2006年5月。 三、应急救援预案的工作流程 危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案 危险源及环境因素辩识、评价 编制应急预案 成立应急救援机构 组建抢险队、救护车 配备应急物资、设备 应急知识教育培训 定期评审 实施应急预案 进行评审、修订 未发生 发生 3.1、项目部危险源辨识小组名单: 组长:肖鹏飞 副组长:范平、王红林 成员:殷国祥、张俊、江华、施阳、陈华柱、金良清、杨兆仁 孙志春 3.2、危险源辨识、评价(附评价方法):见附件 3.3、确定重大危险源:见附件 紧急事故发生 紧急事故发生 上报公司办公室 抢险领导小组 抢险方案确定 物资、设备到位 进行抢险 现场处置、 送医院抢救 抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结 上报监理、业主、设计院 人员伤亡 3.4事故救援处理流程 四、 项目部应急组织机构情况 ㈠项目部应急组织机构网络 现场总指挥:肖鹏飞 现场副总指挥:王红林 技 术 组 卞 小 青 伤 员 营 救 组 江 华 物 资 抢 救 组 金 良 清 后 勤 供 应 组 孙 志 春 事 故 调 查 组 殷 国 祥 消 防 组 杨 兆 仁 机 电 组 翟 金 勇 善 后 组 薛 克 亚 ㈡应急反应组织机构人员的构成 根据项目部组织框架图建立应急组织,应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由项目部的各职能科人员分别兼职构成。 1、 应急总指挥由项目部项目经理肖鹏飞担任; 2、 应急副总指挥由项目部执行经理王红林担任; 4、 危险源风险评估组组长由项目部项目工程师吴安国担任,项目工程师范平、安全员殷国祥、施工员陈华柱、施阳为成员; 5、 技术处理组组长由卞小青担任; 6、 善后工作组组长由薛克亚(公司)担任; 7、 后勤供应组组长由孙世春担任,孙礼林、郭卫弟、张宝祥科室人员为成员; 8、 事故调查组组长由殷国祥担任; 9、 事故现场直接指挥由江华担任; 10、 现场伤员营救组由赵正云担任组长,各作业班组分别抽调人员组成; 11、 物资抢救组由金良清任组长。 12、 消防灭火组由杨兆仁任组长。 技术处理组组长:范平 成员:陈华柱、施阳、孙庆、赵月峰 善后工作组组长:薛克亚 成员:严帮福、严帮水、钱兆仁 营救组组长:江华 成员:严林福、严帮理 、严俊海、邓鸿策、孙登喜、郭九华 胡明(驾驶员) 物资抢救组组长金良清 成员:向宏兵、严林江、顾仁根、胡小俊、孙志俊(驾驶员) 土建施工人员 消防灭火组组长:杨兆仁 成员:孙广露、孙宝银、陈朝忠、高波、严林富、房在军 机电组组长:翟金勇 成员:孙

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