服装租赁公司-创业策划书.docVIP

重庆工商大学 重庆市DIY正衣阁 大学生服装租赁公司 创 业 计 划 书 团队名称 同路人 组 长 张亚军 组 员 李镜、冯伟、尹茂婷、黎梦婷 指导老师 陶熠 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 第一章 执行总结 HYPERLINK \l _Toc 1.1项目简介 HYPERLINK \l _Toc 1.2服务简介 HYPERLINK \l _Toc 1.3市场分析 HYPERLINK \l _Toc 1.4营销策略 HYPERLINK \l _Toc 1.5管理策略 HYPERLINK \l _Toc 1.6财务分析 HYPERLINK \l _Toc 1.7风险分析和管理 HYPERLINK \l _Toc 第二章 服务打造 HYPERLINK \l _Toc 2.1项目计划简介 HYPERLINK \l _Toc 2.2服务内容与服务模式 HYPERLINK \l _Toc 2.3技术介绍 HYPERLINK \l _Toc 2.4服务优势 HYPERLINK \l _Toc 第三章 市场分析与预测 HYPERLINK \l _Toc 3.1需求分析 HYPERLINK \l _Toc 3.2市场调查结果 HYPERLINK \l _Toc 3.3市场预测 HYPERLINK \l _Toc 3.4竞争分析 HYPERLINK \l _Toc 第四章 营销策略 HYPERLINK \l _Toc 4.1销售渠道 HYPERLINK \l _Toc 4.2项目产品服务价格 HYPERLINK \l _Toc 4.3营销计划 HYPERLINK \l _Toc 4.4客户关系管理 HYPERLINK \l _Toc 第五章 公司战略与管理 HYPERLINK \l _Toc 5.1公司文化 HYPERLINK \l _Toc 5.2公司战略 HYPERLINK \l _Toc 5.3组织结构 HYPERLINK \l _Toc 5.4人力资源配置 HYPERLINK \l _Toc 5.5人员培训 HYPERLINK \l _Toc 第六章 财务分析与预测 HYPERLINK \l _Toc 6.1初始投资成本 HYPERLINK \l _Toc 6.2财务预算 HYPERLINK \l _Toc 6.3财务分析 HYPERLINK \l _Toc 第七章 风险分析 7.1对风险的认识 7.2面临的风险及解决方案 7.3资本撤出 HYPERLINK \l _Toc 第八章 附录 附件一 问卷：重庆工商大学正装租赁市场调查 附件二 DIY正衣阁价格表 附件三 DIY正衣阁服装展示  HYPERLINK \l _Toc 执行总结 1.1项目介绍 如我们所知，现阶段大学生的课外活动异常丰富，大学校园举办的各种活动、赛事层出不穷，各种兼职、求职活动是每个大学生必做的事情，但是在进行这些活动的时候，最缺的就是一套适合场景的服装了，但只为了进行一次活动就要去买的话，对我们没有收入来源的大学生来说几乎没有可能性。这种情况下，便诞生了服装租赁市场，选择多，价格低，一次性都是服装租赁会被诞生的原因。 1.2服务介绍 DIY正衣阁经营业务有演出服装、戏曲服饰、职业正装、各类舞蹈用品（舞蹈鞋，舞蹈训练服装等）等的租赁、订做和出售。求职正装是项目目前主打的业务，出于市场因素，由于现在大学生都面临着毕业找工作的实际情况。而找工作就必须要着正装面试，但一般大学生都不会买正装，而且也觉得没有必要。所以针对这个特点，我们把目标定位为大学生，以求职正装租赁为主。 当然，各种社交场合、大学生竞选、表演主持以及其他活动的必要服装也是我们的业务范围。 1.3市场分析 市场庞大：现在大学大多每年都在扩招，大学生的人数也只多不少，重庆工商大学主校区及兰花湖有2万多在校大学生，整个重庆市大学生人数更是庞大。还有许多毕业生和一些社会待就业人员，市场广大。每年的毕业生人数也一直在增加，这些巨大的市场还没有怎么被开发，潜力巨大。 竞争非常小：就重庆工商大学校园内来看，目前还没有一家租赁正装的店铺或项目组，学校周边也没有，据我们在重庆各大高校考察的结果知道重庆各大高校有服装租赁的服务屈指可数，我们面临的竞争压力会比较小，很有垄断的优势。 1.4营销策略 我们的营销策略迎合校园这一特色环境，从产品、价格、宣传制订了主要策略如下： 产品策略 重视采购环节，减小内部竞争 注重保养，延长生命周期 价格策略 低价策略 区别定价 促销策略 广告推广 人员推广 营业推广 1.5管理策略 DIY正衣阁在重庆各大高校设立有分店，主公司设在市区中心部