某中学体育场施组设计.docVIP

PAGE PAGE 3 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 第一章 工程概况 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 第二章 施工部署 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 第三章 施工准备 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 第四章 施工总布置 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 第五章 施工方案 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 第六章 保证工程质量、安全措施 PAGEREF _Toc \h 25 HYPERLINK \l _Toc 第七章 文明施工、环境保护的措施 PAGEREF _Toc \h 27 HYPERLINK \l _Toc 第八章 施工工期及保证措施 PAGEREF _Toc \h 29 第一章 工程概况 1．编制原则 (1) 满足业主对工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护等要求的原则。 (2) 精心组织，科学管理，合理配置各种资源，做到连续均衡生产。 (3) 满足招标文件要求，根据工程特点，结合我们公司多年的水利工程的施工经验和公司的管理经验，优化施工方案，确保工程质量。 (4) 采用先进的施工设备和施工技术和管理控制经验和程序，保质保量的完成合同工程。 2．工程概况 本工程为 汾西县第二中学操场硬化、300米跑道塑胶，占地面积10400平方米，设计使用年限50年。 主要工程做法： 300米环形跑道及100米直线跑道：120厚C25防水混凝土，20厚塑胶面层。 篮球场及观看场地：混凝土面层。 器械运动场：天然土，人工草坪。 排水明沟：20厚1:2.5水泥砂浆抹面 3．对工期和质量的承诺 本工程工期为230天，工程质量必须达到合格。 我们对承建并完成该工程已做好了充分的思想准备，将以过硬的技术管理人员，丰富的施工经验、 先进的机具设备等有利条件作保证，充分发挥灵活的公司运作机制，同时安排了强有力的工程施工管理网络、质量保证体系和安全生产网络，确保以合理价格提前优质完成本工程。 我们将结合实际情况，根据设计和业主要求，在分析了各种因素后，对整个工程的施工作业进行周密的布置，严密的组织，充分确保在时间上、质量上达到招标文件中所规定的要求。工程质量达到合格以上标准是我们的目标；而且我们还将尽善尽美！ 安全方面，按创建文明工地的标准建好设施和建立各项规章制度，保证施工区和施工生活区文明整洁，环境优良。全面做好消防和工地内外的治安保证工作，保证无条件地服从监理工程师对施工质量的监督管理，服从建设单位有关部门的总协调、总管理和总控制。施工期间和竣工时对有关资料及时正确记录，编制。 我们保证在合同约定的工期内遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。运用新的工程技术手段，全面科学地完成施工任务。 第二章 施工部署 1、施工组织 1）组织结构 工程指挥部 工程指挥部 项目经理部 财务 质检组 采 供 办公室 工程组 施 工 技 术 质 量 安 全 后 勤 联 络 财 务 统 计 材 料 机 械 说明： 1.项目经理部归工程指挥部直接领导。指挥部全面负责领导、监督、协调工作。对机械设备的调配、材料的核查、调运、工程进度、工程质量、财务管理、后勤保障进行统筹督查；项目经理部负责工程的具体运行和操作，对施工项目从开始到竣工的全过程负责。项目经理部设项目经理、项目副经理、项目技术负责检、质量负责人、计划统计负责人、安全负责人、材料负责人各一名，由项目经理全权负责。 2）项目经理部的分工职能 a项目经理 （1）向指挥部负责，作为实施该工程的我方代表，对该工程具体运行操作负责。 （2）项目经理在组织施工过程中，应严格按照合同的约定，认真行使权力，履行义务，同业主及监理单位紧密合作，确保如期顺利完工。 （3） 组织编制合理可行的施工组织设计，包括进度计划安排、施工方法、技术工艺措施，各类保证措施，并组织实施。同时对工程项目施工进行有效控制，保质保量完成施工任务，积极推广应用新技术，努力节约成本，提高经济效益。 b项目技术负责人 （1）向项目经理负责。 （2）按照设计图纸和有关质量标准要求对工程制定合理精密的项目技术管理制度，负责进行现场技术交底及进度督察工作。组织有关人员熟悉图纸，编排好分项工程和单位工程施工方案进度，及时组织编制工程进度报表。 （3）负责组织施工过程中各项目技术资料的签证、收集、整理，并汇总归档。 （4）协助项目经理做好其他工作。 c质量负责人 （1）向项目经理负责