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2025《福田汽车公司成本管理问题及优化建议》开题报告3100字.doc

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开题报告

学生姓名

学号

专业班级

指导教师

职称

单位

课题性质

设计□论文√

课题来源

科研□教学√生产□其它□

毕业论文题目

福田汽车公司成本管理问题及优化建议

开题报告(阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等)

一、论文研究的目的、意义

1.研究目的:随着我国经济的迅猛发展,城市用车企业想要在逐渐残酷的市场竞争中更加有益的生存,成本管理的恰当与否很重要。本文采用了会计学、管理学等有关理论,理论分析与案例分析相结合的方法,通过对福田汽车公司成本管理的定性分析,把理论和企业成本管理案例相结合,总结福田汽车企业成本管理现状及成本管理中存在的问题,并提出一系列改进措施和完善建议。以达到福田汽车企业成本控制水平的提高和管理效果的提升的目的。

2.研究意义:

(1)理论意义:在市场活跃,经济极不稳定的当代社会,致使不管是国内还是国际市场上城市用车竞争愈演愈烈,城市用车企业的发展面临巨大压力。为促使企业更好发展,在系统地成本管理基本理论的基础上,系统地分析福田汽车企业的特点及成本管理的影响,运用价值链分析的方法,分析了福田汽车企业成本管理存在的问题及成因,进而提出具有针对福田汽车的对策建议。加强成本控制,完善北汽福田汽车城市用车企业成本管理体系,提高企业的经济效益。

(2)现实意义:在成本管理思想的指导下,福田汽车应加强研发过程中各个环节的成本管理和控制,维持和改进企业的成本竞争优势,进一步提高福田汽车企业制造企业成本控制优化,增加成本调控的科学管理保证。在成本价格基础上不断提高福田汽车的生产质量,促进城市用车企业的发展以及提高企业的竞争能力。实现企业既定的战略目标为城市用车企业参与全球化竞争打下基础。

二、研究现状

1.国外研究现状:

爱德华·布洛克提出了成本控制在会计和管理领域中对提高竞争力的重要性。在这样竞争激烈的时代,平淡无奇的公司很难占据市场的主导地位,每种组织或者每个公司都应该拥有各自的竞争优势,这样才能吸引较多顾客,而较低的成本或许成为某些公司的竞争优势(李志远,张慧文,2022)。

罗宾.库泊提出了以作业成本制度心的战略成本管理体系。进入20世纪90年代以后,日本成本管理的理论界和企业开始加强战略成本管理方面的研究,提出了具有代表意义的战略成本管理模式。

迈克尔.波特教授提出利用企业的价值链获取竞争优势,价值链思想后来被成功地用在对企略成本分析上,成为进行战略成本分析的主要工具(王思远,陈雅婷,2021)。

RogerJ.AbiNader在《成本控制》中提出:“成本控制中的趋势是缩小企业责任中心,从而将一些日常的成本控制功能进行整合。这种做法的目的是实施自下而上的成本控制措施,并鼓励达成成本管理战略的广泛共识”。的观点(赵天宇,刘梦琪)。

2.国内研究现状:

孙浩然,周欣怡(2022)成本管理与控制就是运用管理学的理论和方法,对企业资源的耗费和使用进行预算和控制的理论、程序和方法的总称。它是在企业每年预算的基础上,根据企业的经营目标,在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上,进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理和控制工作。

吴梓和,黄静雅(2021)认为标准成本法能为城市用车企业的生产运营提供直接的依据,来判断城市用车企业实际支出成本的合理性和有效性。

郑博文,何雨萱(2020)企业的生产成本在企业的发展中更是不容忽视,在激烈的市场经济下,中小企业如果能够在保证质量的前提下对企业的生产成本进行控制,那么企业的利润就会逐渐上升,经济效益最大化指日可待。

王梓铭,李欣悦(2020)分析了中小城市用车企业成本控制中存在的问题及对策研究,认为问题是成本管理理念落后、成本控制意识薄弱;目标不够科学合理、缺乏全面长远意识;成本控制模式过于落后,控制内容不全面;成本会计系统,不能满足企业的需要;成本控制中计算机应用不科学。

张瑞霖,陈瑾萱(2020)认为,在这种情形下全面成本管理是一种较理想的系统成本管理方法,是解决当前大多数中小企业所面临的成本管理问题的有效措施。本研究特别强调跨领域的综合应用,引入了经济学、社会学等领域的理论与分析工具,旨在构建一个全面且多维度的研究体系。通过跨领域的视角和方法论,本文能更深入地把握研究对象的本质属性与复杂性,揭示不同领域间的潜在联系与相互影响。这种跨领域的综合应用不仅帮助本文突破传统学科界限,还能激发新的研究灵感与策略,为解决问题提供更宽广的视野与更多元的资源。通过结合不同领域的理论与技术,本文能更全面地剖析和解释研究现象,为相关领域的研究与实践提供更为深入和细致的洞察。

刘晨曦,徐婉婷(2021)在《浅谈福田汽车企业的成本控制》中,介绍了作业成本法和提高资金运行效率、选择

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