苏州xx大型博览中心工程总包对分包商的管理方案.docVIP

TOC \o 1-3 \p \h \z HYPERLINK \l _Toc 1.1 指定分包商招标和进场计划 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 1.2 施工总承包管理的程序和管理要素 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 1.2.1 施工总承包管理程序 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 1.2.2 施工总承包主要管理要素及分工 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 1.3 施工总承包管理的方法和手段 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 1.3.1 目标管理 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 1.3.2 过程管理 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 1.3.3 平衡协调管理 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 1.3.4 制度管理 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 1.4 施工总承包管理的措施和协调 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 1.4.1 对专业分包的管理和配合措施 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 1.4.2 对钢结构工程的总承包管理措施 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 1.4.3 不同施工阶段的协调措施 PAGEREF _Toc \h 21 HYPERLINK \l _Toc 1.4.4 与周边环境的协调配合措施 PAGEREF _Toc \h 22 HYPERLINK \l _Toc 1.4.5 与业主、监理和设计人的配合措施 PAGEREF _Toc \h 23 HYPERLINK \l _Toc 1.5 信息化施工管理 PAGEREF _Toc \h 26 HYPERLINK \l _Toc 1.5.1 电视监控系统 PAGEREF _Toc \h 26 HYPERLINK \l _Toc 1.5.2 工程文档和合同管理系统 PAGEREF _Toc \h 26 HYPERLINK \l _Toc 1.5.3 施工管理 PAGEREF _Toc \h 26 HYPERLINK \l _Toc 1.5.4 网络及应用方案 PAGEREF _Toc \h 27 苏州**博览中心毗**高速公路和**高速公路，位于风景秀丽的苏州工业园区**湖畔。工程总建筑面积37万平方米，为两层建筑，总投资约22亿元人民币，建成后将成为世界一流的会议展览中心，展厅规模跻身世界前20大会展中心，成为仅次于广州**会展中心的中国第二大会展中心。 苏州**博览中心功能以展览为主，外檐以玻璃幕墙为主，通透性较好，内部几何特征朦胧外露，自然气息浓厚；内部大厅宽敞，功能区域划分清晰。博览中心的整个钢架屋顶就像一把打开的扇子，轻盈地放在石材墙体和玻璃幕墙上，外观优雅清新，高挑的前庭、流动的喷泉、花园式广场等与周边景观协调一致，传统和现代被巧妙地融于一体。 苏州**博览中心设计者是美国**公司。中心在展览的组织和场馆营运方面将与德国柏林展览公司合作。两层结构的展览场馆可提供14个展厅，7000个**标准展位，其中二层展厅8万平方米的无柱式连续展厅设计，可提供世界上最大的不间断展览空间，货车可直达展馆二层卸货；拥有容纳2000人的多功能厅及配有同声翻译设备的**会议厅等设施。 总承包对分包商的管理程序、方法、措施和协调 1.1 指定分包商招标和进场计划 高素质的专业分包商的提前选择与及时进场穿插施工是工程能否按期完成的关键环节，在工程实施过程中，总包方将根据工程进度及时向业主提供专业分包队伍的招标计划与进场计划，并按照业主要求，积极协助业主制订招标文件，参与招标活动及对分包队伍的考察活动，协助业主选择合格的分包商。各个分包商招标和进场时间安排情况见表1.1。 表1.1 分包商招标及进场计划 序号 内 容 分包性质 招标时间 进场时间 1 桩基、车库土方工程 业主发包 已进场 2 设计、供应及安装幕墙及屋面工程 指定分包 2003.11.22 2004.03.12 3 设计、供应高压配电系统工程 指定分包 2003.11.21 2004.05.10 4 设计、供应及安装弱电系统工程 指定分包 2003.11.20 2004.05.01 5 室内精装修工程