回填土施工组织设计修改.docVIP

目 录 第一章 总体概述 第二章 施工现场平面布置图和临时设施临时道路布置图 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 第五章 安全文明施工及环境保护措施 第六章 项目管理人员的配备、施工组织结构 第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章 施工技术及工程项目实施的重点、难点解决方案 第九章 季节性施工措施 总体概述 一、工程总体概况 盐城东方投资开发集团有限公司，标厂物流项目保税区沟河回填处理工程，位于盐城市经济开发区东区，岷江路与中央大道交接处。施工内容包括；沟河排水清淤，回填土方及上层1 m以上的石灰土回填等内容工程的施工。 二、施工条件 1. 地理位置及周边环境 该工程土方回填位于标厂物流项目保税区中央大道两侧，巡逻道以东，整个沟河呈南北走向。沟河为淤积老河，淤深约1m，水深约1.2 m。沟河东岸为施工便道。 2. 设计概况 本工程要求排水清淤至持力层，素土回填1m深后，换填6%石灰土层压实至原自然标高。 三、建设地点特征 该工程位于盐城市经济开发区东区，交通便利，直接到达现场，施工场地平整，已具备开工条件 四、施工组织总体设想 该工程由于工期短，任务急。为了在规定的工期内完成上述工程，公司领导高度重视，加强劳动力组织，配足施工机械，落实物资供应，严格施工工序质量，周密组织施工，确保总工期在30天内完成。 在合同签订后，项目部立即进驻施工现场，并进行施工调查、技术准备、土源采购和临时设施等准备工作。 1、指导思想与实施目标 指导思想： 我公司对该本工程的指导思想：以质量为中心，建立健全工程质量保证体系，配备高素质的项目经理及技术管理人员，成立该工程项目部，以施工质量为龙头，以经济手段为杠杆，积极推广应用先进的施工新技术、新工艺、新设备、新材料，做好现场施工人员的政治思想工作，使参与施工的每个人员都有高度的责任感、荣誉感、做到统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一材料供应，统一资金支付，统一对外联络等。从而科学管理，优质、高速、安全、文明地完成该项目的施工任务。 实施目标： 发挥我公司优势，科学施工，交叉作业，严格履行合同，实现以下目标： （1）、质量目标 各分部、分项工程一次交验合格率达100%，该工程质量必须确保达合格工程。 （2）、工期目标 确保在30日历天竣工 （3）、安全生产目标 采取切实可行的安全措施，杜绝重大事故的发生，确保安全生产无事故。 （4）、文明施工目标 确保文明施工，路道清淤创文明施工工地。 （5）、服务目标 遵守合约，认真协调各方面的关系，接受甲方、建管部门和监理公司对工程质量、进度、现场管理等方面的控制和监督。 2、施工布置 施工组织： （1）、项目部的组成 该工程实施项目经理负责制的管理体制，配备施工经验丰富的专业技术人员，组建各职能部门，项目管理机构。我司将以项目班子为核心，组建强有力的施工队伍，配备先进的机具和设备，以科学的手段，先进的技术，优质、高速、文明地完成本工程。 （2）、施工任务的安排 为确保该工程优质、高效的顺利施工，我司将对施工任务作统筹安排。 （3）、施工顺序安排 根据该工程的特点和工期要求及本单位的技术装备、劳动力资源情况，拟定在该工程施工中采取以灰土分层压实为先导的程序，我们将对各段分项工程科学安排、分别进行。施工准备 工程施工中项目部将做好以下准备工作； （1）、施工技术责任准备 项目工程师组织有关技术人员集中学习有关技术要点，技术规范和土方回填要求。逐层做好技术交底工作，让参与施工所有人员明白施工要求。 （2）、施工机械准备 组建自卸汽车12台运土车队，75W推土机一台，12t-15t光轮压路机一台，18t振动压路机一台，旋耕机两台。1m3反铲挖土机两台，及辅助小型施工机械设备。 项目管理制度 （1）、图纸会审制度 认真做好图纸会审和设计交底，使有关施工人员“胸中有数”，避免盲目施工，结合施工中可能遇到的困难，提出施工建议，发现图纸的差错或甲方提出的变更要求，都必须在图纸会审中得到解决落实，避免施工中受阻碍而拖延工期，影响质量。 （2）、施工技术交底制度 交底的目的使每个施工人员心中有数，不出现盲目施工，要明确工程的具体施工关键、施工方法和质量标准，建立安全和节约措施。 （3）、技术检验制度 对该工程的每个环节，都必须认真进行技术检验。技术检验是用科学的方法保证工程质量符合设计的重要环节，其内容是对工程中使用的原材料、成品、半成品、砼、电工仪表、施工精密量具等进行检查试验监督，防止错用乱用和随意降低标准。 （4）、设计变更管理制度 在施工过程中，如发现图纸差错与实际情况不符或施工条件、材料规