培育核心竞争力以华硕电脑为例.doc

PAGE PAGE 4 xx 大 学 毕 业 论 文（设计） 题 目:“中国制造”发展之路：培育核心竞争力 ――以华硕电脑公司为例 目录 TOC \o \h \z HYPERLINK \l _Toc 序 言 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 一、核心竞争力的概念与特性 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc （一）核心竞争力的概念 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc （二）五大关键特性 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 二、核心竞争力的维度与分析方法 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc （一）核心竞争力的能力维度 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc （二）“价值链”理论分析 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc （三）确定核心竞争力的步骤方法 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 三、“成功华硕”核心竞争力探析 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc （一）“成功华硕”的成长三步曲 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 1．创立成长期（1989－1996） PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 2．快速发展期（1996－2004） PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 3．未来的十年（2004－ ） PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc （二）“成功华硕”的辉煌成绩 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc （三）“成功华硕”的核心武器 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 1．巨狮策略―――培育核心竞争力 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 2．培养未来人才，打造“共好”团队 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 3．技术创新＋营销创新＝技术营销 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 四、华硕的成功对“中国制造”的启示 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 结 论 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 【参考文献】 PAGEREF _Toc \h 13 “中国制造”发展之路：培育核心竞争力 ——以华硕电脑公司为例 [内容摘要]：在经济全球化的形势下，目前中国许多企业都以OEM的方式求得生存，成为世界的“中国制造”。但是其中大多数仍处于发展阶段，怎样由OEM向ODM、OBM迈进，是今天“中国制造”亟待重视的问题。企业欲持续成长发展，就必须建立和培育自己的核心竞争力。本文将以核心竞争力理论为指导，结合“成功华硕”案例，对这一问题进行深入探究。 [关 键 词]：核心竞争力 成功华硕 价值链 巨狮策略 共好 技术营销 [教师点评]： “China Made”development’s way: develop Core Competence ——case of ASUS Company Abstract: Under the tendency of economic globalization, most of chinese companies currently live on the form of OEM. It is becoming the worlds China-Made,which refers to a shift of labour market to China. However, they have mostly still stayed in the growth stage. The China-Made has a main problem: how to develop from OEM to ODM or OBM.The answer is that any comp