某钢铁集团工程项目管理系统项目实施方案项目公司02.docVIP

某钢铁集团 某钢铁集团有限公司工程项目管理系统 项目实施方案 ［项目单位］某钢铁集团有限公司 ［项目名称］某钢铁集团有限公司工程项目管理系统 ［提交日期］2008.06 ［拷贝份数］1 ［文档安全］机密 文档控制 文档更新 版本 日期 更新人 备注 V1.0 2008-.05 　项目管理公司项目组 V1.3 2008-05 　项目管理公司项目组 文档审核 日期 审核人 职务 备注 文档移交 份数 接受人 职务 备注 　 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 1. 项目范围界定 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 2. 项目人员组织 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 2.1. 项目组织 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 2.2. 人员安排 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 3. 项目实施详细方案 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 3.1. 项目实施策略 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 3.2. 实施计划 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 3.3. 实施过程控制 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 3.3.1. 项目准备 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 3.3.2. 业务调研需求分析 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 3.3.3. 差异分析及系统设计调整 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 3.3.4. 系统配置与实现 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 3.3.5. 用户集成测试及系统试运行 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 3.3.6. 系统上线 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 4. 项目培训方案 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 4.1. 培训策略 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 4.2. 培训计划 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 5. 项目验收方案 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 6. 项目提交成果 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 6.1. 系统提交 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 6.2. 相关文档提交 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 7. 技术支持与维护服务方案 PAGEREF _Toc \h 14 HYPERLINK \l _Toc 7.1. 应用软件维护支持 PAGEREF _Toc \h 14 HYPERLINK \l _Toc 7.2. 维护支持相应服务 PAGEREF _Toc \h 14 某钢铁集团有限公司工程项目管理系统 项目实施方案 PAGE 1 深圳项目管理公司信息技术有限公司 项目范围界定 此次系统建设范围包括： 在项目管理公司公司大型企业单项工程项目管理系统原型基础上，针对某钢铁集团有限公司（以下简称某钢铁集团公司）工程项目实际需要，进行本地化优化调整，为某钢铁集团公司工程项目指挥部实施一套包含概预算管理、招标合同管理、工程建设管理、设备管理、材料管理、工程财务管理、档案资料管理、项目沟通管理、统计查询及系统管理模块的“简便实用”的工程项目管理系统。 为某钢铁集团公司工程项目提供一定的管理咨询服务，为项目部管理工作的开展提供管理方案建议，包括项目管理流程与制度两大内容。 完成对系统最终用户、系统管理员和技术维护人员不同层次的人员培训工作，以保证在系统投入运行后，工程项目建设各部门的管理决策人员、项目管理人员能够正确使用这个系统，发挥系统在项目管理和辅助管理决策工作中的作用；另外也保证相应人员对系统进行系统管理及维护。 项目人员组织 项目组织 为保证项目的顺利进行，建议成立如下一些组织，有效管理整个项目。 项目领导小组 组成：某钢