读者可以背包入室,还需要什么.pptVIP

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  • 2018-08-17 发布于江苏
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读者可以背包入室,还需要什么

刘冬林 All rights reserved 读者可以背包入室后, 还需要什么 ——————关于“大流通 ”服务模式 的深入思考 刘冬林 “大流通 ”服务模式存在的问题 1 严重的乱架错序是最令人头痛的问题 2馆藏文献利用率地提升幅度不大 3宽敞的借阅室或阅览室沦为自修室 4馆员的作用被忽略 5 严重的能源浪费现象不容忽视 “大流通 ”服务模式存在的问题 1 严重的乱架错序是最令人头痛的问题 前面刚整好架,后面马上就有读者又随意抽取、随意上架,新的乱架又随之产生。如此循环往复,虽然没完没了地整架,书刊乱架却依然如决堤的洪水泛滥; 再加上还有部分读者喜欢恶意藏书、长期霸书不办理借阅手续(大流通模式对此类读者真是大开方便之门,一点辙都没有),严重影响了馆藏文献的正常利用,严重损害了大部分读者利用馆藏文献的利益。 “大流通 ”服务模式存在的问题 2馆藏文献利用率地提升幅度不大 “大流通”模式下的借阅室和阅览室的座位供不应求,表面上看起来各室的读者爆满,实际上绝大多数读者只是埋头自习而已,在书刊架间流连徜徉的屈指可数。 就连图书馆网站的登录数量、数据库的使用流量等也并不见大幅度增长,这有悖“大流通”的初衷。 “大流通 ”服务模式存在的问题 3宽敞的借阅室或阅览室沦为自修室 各借阅室或阅览室主要是自习的读者,真正利用馆内书刊的并没有猛增。自习的占了阅览的座位,而真正想查阅馆内书刊的读者就只好站阅了。 名校也避免不了这样的尴尬处境。关于抢占自习座位的媒体报道和博文屡见不鲜——“图书馆与占座学生相持,华农(华中农业大学)自修室‘关门谢客’” ,甚至有“大学生为占自修室座位,挤破图书馆玻璃大门” 、知名高校图书馆“一座难求”、“抢座男”挥拳打女生 的事故发生。 图书馆在信息服务领域的霸主地位早已不复存在——图书馆就是自习的好去处,似乎已成图书馆在信息服务领域竞争的唯一优势。 “大流通 ”服务模式存在的问题 4 馆员的作用被忽略 不需任何手续,确实自由方便,可无意中又似乎在读者与馆员之间设置了种种交流的障碍。 据笔者观察,读者入室大都不主动向馆员求助,基本无视馆员的存在,宁可花费较多时间找寻自己所需书刊,即使查不到所需文献资料空手而归也不需要馆员的服务。 各室值班馆员一般每班只有一个,而同一时段的读者又特别多,值班馆员无法主动为每位读者提供导航、导读服务,无形中也弱化了与读者的交流沟通,导致无法第一时间判断读者的信息需求,更不要说提供学科化、个性化等高品质服务了。 “大流通 ”服务模式存在的问题 5 严重的能源浪费现象不容忽视 从开馆到闭馆日光灯一直亮着,夏天还有电扇 一直不停地运转。特别是到了中餐和晚餐的时间,馆内读者寥寥,而所有的日光灯还是照样亮着,所有的电扇还是照样转着。 日积月累,不知要浪费多少能源,这与低碳的时代潮流是相违背的。 完善“大流通”服务模式的对策 1 从源头抓起,普及读者培训教育 2 深化服务内涵,拓展服务层次 3 健全规章制度 4 善用社会化媒体,促进图书馆资源的有效利用 5 改装节能设备,建设节约型图书馆 完善“大流通”服务模式的对策 1 从源头抓起,普及读者培训教育 1.1建立严格的读者培训教育制度(只有形成制度,才能保证读者培训教育的长期性、稳定性,杜绝朝令夕改的短期行为,进而普及读者培训教育) 1.2完善读者培训教育手段 (1)把新生入馆教育落到实处 (减少新生入馆后查找文献资源的随意性和盲目性,形成良性循环 ) 力争学校的支持,安排新生入馆教育的最佳上课时间,加强入馆宣传片的收看执行力,形成制度,避免朝令夕改,此其一。 其二,可招募志愿者协助新生入馆教育。 招募热心于公益事业又熟悉图书馆善用图书馆的志愿者,经过严格地培训后,让他们深入新生宿舍以 “一对一”(一个志愿者负责一个寝室)的形式开展新生入馆教育 完善“大流通”服务模式的对策 1 从源头抓起,普及读者培训教育 1.2完善读者培训教育手段 (2)循环举办如何利用图书馆的讲座 (3)开展读者身边的馆员活动 (4)让书签加入读者培训行列 (设计一套书签,用卡通形象和幽默的语言展示书刊排架、书刊检索、找书方法、通借通还、读者培训、读者咨询、文献传递、资源门户等服务内容 ) (5)以有效的奖励措施激励读者积极参加读者培训 (如每参加1次培训就能多借1本书,从普通读者升级为重点读者,或可延长借阅期限,或取消超期违约金等。 ) 完善“大流通”服务模式的对策 2 深

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