山东临沂某广场电气施组设计.docVIP

电气安装工程施工组织设计 、 1 - 电气安装工程 施工组织设计 一、工程概况 （一）、工程地理位置 本工程南临东方购物中心，东侧为住宅区。 （二）、建筑概况 本工程为商务办公综合楼，总建筑面积96730平方米，其中地下两层平时为车库，战时设人防物资库及人员掩蔽所，地上裙楼四层为商场，主楼五层及以上为商务办公，共二十层。 （三）、电气概况 本工程包括：电气配管及桥架安装、电气配线安装、弱电系统安装、照明器具安装、配电箱盘安装、避雷及接地安装等六个分项工程。 1、本工程强电部分供电由两个上一级变配电站各引一条10kv电源，同时供电，同时使用。强电配管采用JDE管（人防部分采用热镀锌钢管）均沿墙、板梁暗敷设；其管径根据设计要求配置。 2、电气配线采用BV型铜芯线，根据图纸及规范要求选择导线，相线、零线、地线的颜色应加以区分，用黄（A）、绿（B）、红（C）、兰（N）等颜色，黄绿双色线为保护地线。 3、避雷带采用Ф8镀锌圆钢组成的避雷网作为接闪器，屋面上的网格尺寸不大于10×10m，屋面上的所有金属物与避雷带可靠连接，利用建筑物外廓柱内的两根外侧主钢筋做引下线，间距不大于18m，接地极利用建筑物基础柱面承台内主钢筋。 4、严格按设计要求及规范规定定做配电箱体。 5、灯具为吸顶灯、防水防尘灯、胶座灯头、疏散灯等；插座开关为面板式暗装，开关、插座高度根据用途不同而距地高度不同，距地高度详见图纸说明。 6、综合布线系统、安全防范系统、有线电视系统引自弱电井，架桥引入；弱电部分采用钢管均沿墙、板梁暗敷设；可视对讲系统、防盗报警系统均按设计要求配置及安装。 二、施工组织设计的编制依据： 1、总公司《质量手册》、《程序文件》。 2、工程全部电气施工图纸及其标准图集、图纸会审记录。 3、工程预算文件和资料。 4、工期、质量和成本控制目标。 5、在关国家的方针政策。 6、国家规范和操作规程。 三、施工目标及任务 （一）、质量目标： 1、合同范围内的全部工程的使用功能符合设计图纸要求。 2、各分项工程质量达到检验评定标准，合格率100%，该分部工程竣工达到优良等级，其中专项工程达到： ①所有隐蔽工程必须经建设单位代表和监理部门验收合格。 ②安装、调试符合有关的规程规范规定要求. （二）、安全、文明目标 1、安全、文明施工计划目标，执行临沂市建委有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，确保工程安全事故为零，文明施工，创市级文明工地，并通过现场安全保证体系认证。 2、确保安全、文明施工措施：严格按照临沂市建委有关建筑工程施工现场标准化施工管理条例，遵循《临沂市建设工程文明施工管理暂行规定》要求，遵守公司制定的安全生产、文明施工管理制度、标准和有关规定要求进行落实措施，确保安全、文明施工顺利达标。 3、安全、文明施工奖罚措施：执行公司有关安全、文明施工管理制度和奖罚条例，项目部严格执行公司的奖罚条例，若达不到要求标准，则按规定给予处罚。 （三）、工期目标 1、工期计划： 根据合同精神，严格执行项目部工期计划，按时保质保量完成安装任务。 2、确保工期措施： 从速进行施工准备工作，进而编制材料进场计划和劳动力进场计划，并根据工期、材料、劳动力计划，按工程进展组织体系，落实岗位责任制，进驻施工现场，并配备各个施工阶段所需的机械设备及劳动力和材料，取消节假日、休息日、合理调配人员，并根据分部分项的施工需要加班加点，以确保工期。 3、控制措施： 充分发挥我公司施工、技术管理上的优势，将总工期最后一天作为后墙，以后墙不倒的原则，倒排施工中的分部、分项工程工期，把总工期分摊到各分部分项工程中，并将季进度、月进度挂牌上墙，控制周进度及日进度，采取科学的施工工艺，确保总工期目标的实现。 4、科技进步目标 为实现上述工程质量、工期、安全及文明施工等目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用，现场配置二台电脑，一台用于预决算、财会管理和工程画图及施工组织设计、技术交底等；另一台用于现场监控，包括质量、进度、安全、文明等，提高工作效率。 5、施工环境目标 在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，配合地区创文明，保证该地区正常的生活和工作环境。 （1）、施工中我们将采取一切必要的技术进行施工，尽可能降低机械的运作轰鸣声，使噪音分贝数据控制在标准以内，减少对周围环境的影响。 （2）、及时处理施工中产生的生产、生活垃圾，决不允许排入城市下水管道，并做好施工进出场道路保洁工作。 （3）、在施工期间，严格履行《工程文明施工责任协议书》全部条款，确保本工地的文明施工，在施工期间创市级文明工地。 （4）、在施工期