实战招聘跟面试技巧.pptVIP

实战招聘与精准面试技巧 、 1、演练： 网络招聘时的关键操作技巧 2、演练： 人才市场交流会、校园双选会 关键操作技巧 3、演练： 校园专场招聘会的关键操作技巧 案例：某服装企业成功案例 案例：小企业，所需岗位及人数较少 案例：某汽车配件连锁店招导购员（校企） 3、对招聘重要性的理解 团队最大的风险是？ （二）面试的关系建立阶段 （三）面试的导入阶段 （四）面试的核心阶段（核心胜任力） （五）面试的结束阶段 思考：招聘了好多天，你终于选中一个人 才，结果通知他时，他却给企业“放鸽 子”？根本原因是什么？ 识别应聘者的性格 1、核心人才的四个界定标准 　 1）关键岗位任职者 　 2）连续两年以上的优秀绩效 　 3）符合规定的职业素养表现 　 4）具备既定的专业资格 案例、无领导小组测评技术（LGD）应用 案例、公文筐测评技术的应用 ? 公文筐测验关注的焦点 管理人员计划、组织、预测、决策、沟通等能力。 实施步骤 1）测评前的准备 2）开始阶段 3）正式测评阶段 4）评价阶段 4、管理游戏在面试中的应用 ? 5、演练： 间接问题的有效应用 ? * 1）履历分析 ◆跨行业还是跨企业； ◆重点