动力厂焦化空压风改造空压机设备安装工程程施组设计.docVIP

施工组织设计 目 录 编制说明 工程概况 施工方案编制依据 施工部署 吊装措施 主要技术措施 施工工艺 八、施工质量保证措施 九、施工工期目标、进度计划及工期保证措施 十、安全技术管理制度 十一、项目部组织机构 十二、质量管理、技术管理及质量保证体系组织机构 十三、安全管理组织机构 十四、施工进度计划 编制说明 本施工组织设计在编制过程中，通过对现场勘查和认真分析甲方提供的施工图纸等资料，对工程的特点和难点进行了认真研究，充分考虑了影响该工程工期、质量和施工安全的各种因素，本着优化施工方案，合理降低造价，缩短工期，确保工程质量和施工安全的原则，为该工程设置了强大的组织机构和技术、质量、安全管理机构，使该工程达到预期的工期、质量、安全和经济效益、社会效益等目标有了强有力的保证 工程概况 1、工程名称：承钢动力厂焦化空压风改造空压机泵站设备安装工程 2、工程地点：承钢厂区 3、工程概况：本工程施工组织设计的适用与范围，只限于承钢动力厂焦化空压风改造空压机泵站设备安装工程，其内容包括：空压机设备、设施，水道设备、设施安装，原设备设施拆除到南山仓储；空压机、水管道、及储气罐的安装。具体施工内容以发包方提供的施工图纸为准 主要工程量统计表 名称 单位 数量 备注 螺旋焊管 m 85 D529X9 螺旋焊管 m 120 D426X8 焊接钢管 m 45 D219X6 焊接钢管 m 95 DN100 计量井 座 2 2000X2000 计量井 座 1 2500X2500 卧式离心泵 套 3 配套电机 钢结构玻璃钢冷却塔 台 2 离心空气压缩机 台 2 利旧安装 高压离心空气压缩机 台 2 新 计划开工日期：按甲方要求 计划竣工日期：按甲方要求 计 划 工 期：40天 质 量 要 求： 合格 施工方案编制依据 设计施工图纸 GB50235-97 《工业金属管道工程质量验收规范》 GB50236-98 《现场设备、工业管道焊接工程施工验收规范》 GB50126-2008《工业设备及管道绝热工程施工规范》 HGJ229-1991《工业设备管道防腐蚀工程施工及验收规范》 TSG D0001-2009《 压力管道安全技术监察规程》； 施工部署 一）、施工组织部署及施工准备 为保证工程质量和工期达到预期目标，本工程成立项目经理部，下设各专业工程师为管理层，劳务层基本由本公司自有力量承担，以保证工程正常需要。 项目部由我公司具有项目经理资质并具有多年施工经验和优良施工业绩的工程师担任项目经理，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、质量、安全、成本和现场文明施工等负全部责任。 项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。 二）、投入该工程的项目经理、组织机构和质量保证体系 项目经理 姓 名 郭金东 职 称 二级建造师 组织机构和质量保证体系 名 称 姓 名 职 务 职 称 联系电话 备注 1、项目经理 郭金东 安装分公司经理 二级建造师 工程全面管理 2、施工管理 张俊如 施工队长 工程师 工程技术管理 3、质量管理 马静 施工队长 工程师 工程质量管理 4、材料管理 路秀娥 材料员 工程材料管理 5、安全管理 王万斌 安全员 工程安全管理 6、施工工长 张俊怀 施工工长 工程师 工程现场施工 三）、主要机具装备及劳动力安排计划 拟投入的主要机械设备 名称 规格 单位 数量 产地 汽车吊车 25吨 台 1 徐州 半挂汽车 8吨 台 1 长春 电焊机 BX-630 台 6 北京 半自动切割机 台 2 上海 劳动力安排计划表 工种 拆除阶段 制作阶段 安装阶段 铆工 2 2 焊工 2 10 16 起重工 2 2 2 电工 2 2 2 油漆工 4 4 力工 18 4 4 合计 24 24 30 四）、施工准备工作 施工前及时组织有关人员认真学习熟悉施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审，编制各分部分项工程的施工方案，施工预算及材料计划。 材料、设备进入场地，做好施工前的各项准备工作。落实组织机构，制定管理制度，组织劳动力，做好进场三级教育和操作培训。 吊装措施 1、使用25吨