apqp产品质量先期计划跟控制计划(ppt159页).pptVIP

產品質量先期策劃和控制計劃Advanced Product Quality Planning and Control Plan APQP 理解 成竹在胸 诸事成功 主要內容 概述 第一階段：計劃和確定專案 第二階段：產品設計和開發 第三階段：過程設計和開發 第四階段：產品和過程確認 第五階段：反饋、評定和糾正措施 控制計劃方法論 概述 APQP與質量管理體系的關係 APQP實施的必要性與關鍵步驟 有設計責任實施APQP的要求 無設計責任實施APQP的要求 正式實施APQP之前必須的工作 TS16949與APQP的關係 WHY APQP 為什麼要APQP。 因為要一次就把產品做好。 為了能一次就把產品做好，所以必須事先做好詳細的策劃，將各項的人、機、料、法、環、測等給準備好。 什么时机要做APQP 新產品 我們希望新產品一開始投產就有好的結果，而不是匆促的急就章生產，是謀定而後動，是經詳細的策劃而產生好的結果。 產品變更時 變更時我們希望一次就變更好，各項的風險是最低的，所以此時我們必須有效策劃變更的內容，一次就把事情做好。 APQP的責任 APQP所涉及的範圍很廣，不是一個部門就能完成，所以必須是跨部門完成。 目標的重心就是把產品做好，公司的相關部門圍繞在此重心目標，通力合作，降低所有不必要的風險、成本，一次就把事情盡可能做到完美的境界。 產品質量先期策劃的必要性 制定一个产品质