河龙高速公路全线视频监控改造工程施工组织设计.docVIP

PAGE PAGE 2 工程概况 1、工程概述 本路段主线为高速公路，双向4车道，设计车速为80km/h。河龙高速全线在义合镇设置一个监控中心，负责河龙高速公路的交通运行状况的监视和运营管理，义合监控中心已经具备完善的机电设备，包括计算机系统、视频监控系统、大屏幕投影系统等。 本项目在河龙高速公路共新增18处视频监控点，完善路段视频监拄系统，图像将传到义合监控中心，在义合监控中心监控室闭路电视监视器墙上显示。为选择控制方案提供依据并可对视频图像进行全部录像，以便分析及取证。。 2、工程范围 河龙高速公路于2005年开通运营，全线有5座互通立交和1座服务区，分别是柳城互通立交(K3436+144)、蓝口互通立交(K3438+650)、黄田互通立交(K3454+479)、义合互通立交( K3471+004)、热水互通立交和蓝口服务区(K3443+072)。热水互通立交属粤赣高速公路范围，不在本次设计范围内。 二、管理组织方案 总体施工力量将根据工程进度安排、工程数量及现场实际情况按相应比例分别施工。 施工场地仓库及用电、用水在征求业主同意及配合下，由公司统一规划布设。本工程需设置临时驻地，驻地地点设置届时根据工程需要而定。 本工程由于工期短，施工时准备投入若干施工队进行施工，工程有序进行。同时根据工程的侧重缓急，充分利用时间，及时调整各施工点的人员配比。 1、项目部主要管理人员的职责 ①项目经理服从公司总经理和有关分管领导的领导，对项目部及项目工程的管理统一领导，全面负责。其主要职责如下： 确保本工程在质量、工期、造价上达到承包合同规定的目标，积极配合业主和监理工程师开展工作。 负责组织制订项目的施工组织系统、工作方针和工作程序，制订施工组织方案包括项目总体控制计划和阶段性目标。 组织精干、高效的项目部管理班子。根据工作需要对项目部人员统一调配并指导、监督、检查等。部门工作发现问题及时处理纠正。 定期组织对项目部员工进行业效评估，制定相应的奖罚条例。 指导和监督施工单位按设计和规范要求施工，监督执行质量检查规程，安排竣工验收工作，将竣工工程主体及设施向业主移交等工作。 指导施工单位规划施工现场及临时设施布局，包括设置工地便道、仓库等。 建立施工费用监察系统，并向公司费用控制部门报送有关资料。建立施工材料和工程设备供应的监督系统、施工进度监督系统。 协调施工单位之间的工作关系，指导和共同研究有关施工方法、施工质量及安全等方面的问题。 履行合同义务、监督合同执行、处理合同变更。在承包项目实施的过程，对有关人员调配使用，重大技术措施、设备与材料采购方案、资源调配、合同与设计方案、索赔等重大问题在公司总经理的授权下和公司规定权限内及时决策。 协调内部组织机构之间的关系，建立内部规章制度，并进行监督检查。建立高效率的通讯指挥系统，包括建立计算机信息处理系统，加快信息流通速度，提高项目管理效率。 对项目部的安全生产、治安综合治理，计划生育工作负责领导责任。 按期参加公司例会，报告工作情况。 完成公司总经理及相关领导交办的有关工作。 ②技术总工的职责 对项目工程的各项专业工作负总体责任。 负责编制工程项目的总体施工组织设计，审定各施工队的施工组织设计及各项技术文件。 负责安排、指导各专业工程师专业工作，协调各专业工程师和各施工队之间工作。 组织施工队对施工图纸的会审和技术交底。 贯彻执行国家的技术政策和上级主管部门颁发的技术标准、技术规程，验收规范和技术管理制度。 积极推广工程项目应用新技术、新工艺、新材料。组织各施工队、各项专业工程师相互学习先进的施工经验和工艺。 协助项目经理处理投标和工程的文件编制工作、负责工程竣工验收和总结工作。 负责定期向项目经理汇报所辖工程项目各项工作情况，负责定期召开各专业工程师、各施工队工作情况的汇报审定和协调、调整布署会议。 完成项目经理交办的其它工作。 ③专业工程师的职责 对项目的工程技术管理及工程的实施进度负直接责任。 负责对施工队工程技术管理工作的检查和督导。 负责贯彻执行各项技术标准，严格执行工艺规范、验收规范及质量验收标准。 负责各种工程技术资料的收集、整理和归档。 负责《开工报告》、《工程进度计划报表》、《工程进度报表》、《工程变更设计报告单》、《变更设计费用增减报告》的编写、检查和督促施工队工程内业资料的完成。 负责做好每日的《施工日记》及《施工计划》。 负责工程技术方案的编写和上报，并根据实际情况调整。监督施工单位的执行情况。 监督、检查施工单位工程合同的执行情况，掌握和控制施工进度。 负责协调业主、监理和施工单位的关系，处理好承包单位与三者的业务关系。 10）参加工程成本核算与经