建筑工程造价与管理设计.docVIP

山东城市建设职业学院学生毕业论文 目 录 摘要 ……………………………………………………………………………………Ⅰ 1引言 …………………………………………………………………………………… 1.1工程造价控制的意义………………………………………………………………… 1.2工程造价控制的概念 ……………………………………………………………… 1.3工程造价控制的内容 ……………………………………………………………… 1.4工程造价控制的原则………………………………………………………………… 2建设工程造价的研究意义………………………………………………………… 2.1我国工程造价管理的现状…………………………………………………………… 2.2政府政策性影响较多是造成“三超”的重要客观环境…………………………… 2.3主动控制造价意识不强……………………………………………………………… 2.4工程造价管理的有关基础工作较薄弱……………………………………………… 2.5 片面强调计价依据的市场化，忽视计价依据控制工程造价的作用……………… 3.建设工程造价控制贯穿于项目的全过程……………………………………… 3.1 决策阶段的工程造价控制与管理 ………………………………………………… 3.2设计阶段的工程造价控制与管理 …………………………………………………… 3.3.招标阶段的工程造价控制与管理 ………………………………………………… 3.4项目实施阶段的工程造价控制与管理……………………………………………… 3.5竣工结算阶段的工程造价控制与管理……………………………………………… 4案例分析……………………………………………………………………………… 4.1工程概况……………………………………………………………………………… 4.2项目管理的实施……………………………………………………………………… 4.3成本管理的实施……………………………………………………………………… 5.结束语………………………………………………………………………………… 参考文献………………………………………………………………………………… 摘 要 建设项目工程造价的控制是建设项目工程建设管理工作的重要组成部分，目前关于建设工程项目成本控制的重点一直在项目的施工任务，没有成本控制的总目标；没有完善的目标责任管理制度；没有健全的项目管理体系；没有详细的计划目标和费用处理。从而造成项目的亏损。当前，施工项目成本管理工作没有得到很好地开展，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，如何使建设项目工程造价管理与社会生产水平相适应，是建设项目工程造价管理中需要解决的问题，只有加强建设项目工程工程造价管理工作力度，提高建设项目工程造价人员素质，才能使建设项目工程造价管理走上国际化的道路，本文根据我国工程造价管理的现状，针对建设项目工程造价控制的重要性，指出建设项目工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的工程造价控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。 关键词 建设项目工程，造价管理，造价控制 1引言 1.1研究工程造价控制的意义 施工企业在组织建筑工程的生产过程中，需要消耗一定数量的建筑材料、建筑机械费用及人工、管理费用，所有费用的总和，构成了该工程的生产成本。通过加强工程项目的成本管理，可以充分利用现有资源，及时调剂处置闲置资产，盘活资产存量，增加盈利；可以使施工企业重视投入产出全过程，加强工程项目的成本管理，采用目标成本管理划小核算单位，把对产值、成本和利润的考核控制与各项目部责任制结合起来，调动各方面积极性，提高企业整体效益，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地；也可以推动企业的产品设计、工艺、质量等技术管理工作，利用先进技术提高产品质量，提升企业形象，其次，实施成本控制不断降低工程成本是增加施工企业和社会的积累的源泉。 1.2工程造价控制的概念 在对建筑工程造价动态控制的分析研究中，不可避免会涉及建筑工程项目成本控制，成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能的降低工程造价成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术、经济、管理等活动达到预定目标，实现盈利的目的。 1.3工程造价控制的内容 1.2.1成本预测 成本预测是指承包企业及其项目经理部有关人员凭借历史数据和工程经验，运用一定方法对工程项目未来的成本水平及其可能的发展趋势作出科学估计。成本预测的目的，一是为挖掘降低成本的潜力指明方向，作为计划期降低成本决策的参考；二是为企业内部各责任单位降低成本指明途径，作为编制增产节约计划和制订成