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------直接的益处 可引导与调配资源，使客户满意； 促进对所需更改的早期识别与确认； 避免变更不能及时进行； * QS-9000 专题辅导（1） 1 产品质量先期策划（APQP） 一种结构化的方法 ●需要在新产品投入之前进行 ●需要相关部门的共同参与 ●需要采用PDCA动态管理 制定具体要求和掌握合适的信息，以支持满足客户的要求； 产品质量先期策划（APQP） 以最低的成本及时提供优良的产品 ------潜在的收益 APQP内含的循环过程，实际上阐明了对持续改进的永无止境的追求； 改进是通过策划项目的过程获取经验，并将其应用到下一个项目的方式来实现的； 类似的或重复的策划为固有的动作模式奠定基础，是缩短策划周期、增强竞争能力的必然过程； 产品质量先期策划（APQP） 实施APQP是质量管理水平提高的过程 ------结构化的图示 产品质量先期策划（APQP） 1.0 计划 2.0 产品设计和开发 3.0 流程设计与开发 4.0 产品和流程验证 5.0 反馈评估和纠正行动 生 产 程序 确认 样板 确认 首板 生产 概念开 发/确认 新的计划 ------策划类型的选择 产品质量先期策划（APQP） ▲表示与之相关性 ▲ ▲ ▲ 控制计划方法论 ▲ ▲ ▲ 反馈、评定和纠正措施 ▲ ▲ ▲ 产品和过程确认