大学生面试技巧跟就业心理准备修改.pptVIP

你应该了解企业的十三方面 行业的前途 企业在同行业的地位 企业业绩的推移 地理位置 企业规模 企业资产情况 企业的变革 企业的特色 工作强度 经营方针、理念 将来性 企业的体制 物质待遇 资料准备 自我介绍 优点、缺点 对岗位的认识及工作计划或思路 一个典型事例 期待薪金 对面试结果的看法 印象管理 印象管理（Impression Management，简称IM），是美国著名的社会心理学家欧文·戈夫（Erving Goffman）通过系统地观察和分析于1959年提出的理论。尤其是近年来，在人力资源管理的实践过程中，招聘甄选、离职面谈、职业生涯、绩效评估、员工培训与激励等无不涉及印象管理的使用，其中，印象管理被广泛地应用于求职面试中。 印象管理 通过自觉调控自己的仪表、体态、言谈等方面，从而间接影响或控制他人的知觉和感受的过程叫印象管理。 印象管理是一种有效的人际交往手段 印象管理 印象管理在社会人际交往活动中普遍存在，它是一种试图控制他人所获得信息、影响他人对自己产生某种印象的行为活动。目前，学术界有以下主流观点：（1）应聘者印象管理是指应聘者改变并且管理行为的一些方面为了留给考官积极印象的过程；（2）应聘者印象管理是一种认知信息的双向加工过程，并且是一种具有合法权利的人事选拔与应聘技术；（3）应聘者印象管理是一种社会互动过程，通过使用一定的策略与技术，应聘者与招聘者双方进入一种相互的印象管理状态。 印象管理 所有的社会行为都根基于有意无意努力控制形象，在面试过程中能区别应聘者印象管理行为的并不是他们使用多少印象管理策略，因为每个人都有意无意地管理自己的形象为了留给别人有关自己的积极的印象，因此，这种特殊的行为应该由三个变量来区分：对印象管理行为的意识的水平(多大程度上意识到进行印象管理)，使用印象管理策略的目的的真实性(印象管理的行为是否真实)，这种行为导致的后果(印象管理对面试结果的影响)。 社交注視 社交三角區 难看的镜头—— 不要说： 嗯 啊 嗯哼 你懂吧 ok 我猜想 相当好 可能吧 不要： 用手或脚打着拍子 交叉着手臂 坐着将手叫张的很开 坐立不安 怯生生地望着对方 嘴里含着东西 打断对方说话 说话太快 玩弄文具 个人进步推动组织成长：最受欢迎 个人随组织成长而进步：次受欢迎 什么样的人是组织欢迎的人? 个人进步 慢 中 快 需要 中 不需要 组织需求 受欢迎 被淘汰 就业心理准备 客观地认识自己 自我 自我 自己不了解 别人不了解 自己不了解 别人了解 自己了解 别人了解 自己了解 别人不了解 未知 盲区 公众 隐藏 Windows 窗 Windows 窗 自己不了解 别人不了解 自己不了解 别人了解 自己了解 别人了解 自己了解 别人不了解 未知 盲区 公众 隐藏 探 索 未 知 缩 小 盲 区 树立正确的就业观 一个人探索职业生涯最重要的是要有正确观念作为引导。 职业设计首先是思想、观念，其次是方法、步骤。 现代大学生在这些方面或多或少都存在着一些偏差和误区。 首先上大学的目的是为生存还是为理想。 生存是一个人立足社会的首要问题，离开了生存，一切将无从谈起。 没有理想的生存是毫无价值与意义的。 正确的就业观念 大学生不能被动地等待社会增加就业岗位，而应自觉更新择业观念，要“向下看”，在应聘“精英职位”不能如愿的情况下，应及时调整自己的求职计划，眼光向下，寻找自己的职业。 正确的就业观念 1.树立先就业再择业的观念 2.改变一次就业定终身的观念 只有在不断的职业调整和岗位流动过程中，才能逐步找到适合自己兴趣、特长和能力发展的工作岗位。 做好角色的转换 自我角色转换不够及时 对于80%的学生来说，大学阶段过的是一种单纯而有保障的生活，与现实社会自然存在一定的距离。 需要迅速完成自我角色转换，做好就业心理准备。 而在调查统计结果表明，有80%以上的大学毕业生不能够及时完成角色转换。 做好角色的转换 进入新环境、新角色的准备 谦虚有礼 放下身段 不怕吃苦 坚持学习 少说多干 不计得失 最重要的不是找寻好角色，而是把角色扮演好 就业前需要培养的能力 服从意识 执行力 独立性 创新能力 责任意识 大局意识 文字运用能力 空杯朝上 从学校出来，不管肚子里有多少墨水，先倒掉，把自己当成一只空的杯子，这样才可以装更多的东西。 怀揣三颗心 平常心——海纳百川，有容乃大 上进心——逆水行舟，不进则退 如果你不进步，别人就会大跨步的赶上你甚至超过你 啃老族现象 理解心——换位思考，感同身受 处理好现在或未来人际关系的最关键要素就是，站在别人的立场上考虑问题 上级领导 同学、朋友 其他可获取的资源 同事