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- 2018-08-16 发布于福建
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人性化管理与构建和谐团队思考
人性化管理与构建和谐团队的思考
近期举行的十六届六中全会审议通过了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》,这是对构建社会主义和谐社会具有重大指导意义的纲领性文件,再一次充分说明党中央对构建社会主义和谐社会的高度重视和坚定决心。在构建和谐社会的框架中,离不开团队这个重要的主体,因此需要构建和谐的团队来实现社会的和谐。在后勤工作中,团队成员的同一目标性和共同努力性是保证工作顺利有效进行的必要条件。因此,需要对团队进行人性化管理,把后勤机关的全体员工作为管理主体,充分利用和开发后勤机关的人力资源,服务于后勤机关内外的利益相关者,从而实现团队的共同目标。
一、价值层面的人性化管理内涵
20世纪以来,人们对企业管理的认识不断深化,东西方管理文化不断融合,企业人性化管理理论在这种深化和融合过程中得到了研究和发展。综合企业人性化管理研究和实践的成果,人性化管理可以定义为:以人为中心的管理,是在深刻认识人在社会经济活动中的作用,把人作为组织管理的核心和组织最重要的资源,把组织全体员工作为管理的主体,围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源,去服务于组织内外的利益相关者,从而实现企业目标和员工目标。具体地从价值层面上看,其基性化内涵即为3P管理:
1P: of the people,指的是企业人性化管理是以人为主体组成的。人是管理活动的实施者、
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