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项目名称 部门: 绿带: 开始: 结束: *附录:精益类项目可以参照以下工具 * Define Phase Roadmap-* D M A I C D1 项目背景 1.项目背景 : 为什么选择该项目 ?来源于VOB (VOB: Voice Of Business 战略的声音;如 公司或部门的年度指标KPI)? 或VOC?(VOC: Voice Of Customer客户的声音)  或VOP?(VOP: Voice Of Process流程的声音) D2 问题陈述 D M A I C 2.Problem statement : 选择该项目的理由的进一步说明,你为什么认为它是个 问题?（与通过与同行业Benchmark知道的，还是与 以前的最佳表现比较知道的？）它比其他问题严重吗? 说明该问题造成的后果有多严重？ 该问题发生在何时？最近三个月该问题的表现如何？ 最好用图表量化表示.如Pareto图，时序图等。 The strategic of company The strategic of group ＸＸＸＸＸＸＸ ＸＸＸＸＸＸＸ ＸＸＸＸＸＸＸ ＸＸＸＸＸＸＸ ＸＸＸＸＸＸＸ ＸＸＸＸＸＸＸ The strategic of Dep ＸＸＸＸＸＸＸ ＸＸＸＸＸＸＸ ＸＸＸＸＸＸＸ The project ＸＸＸＸＸＸＸ D3 战略关联 D M A I C D4. VOC和CTQ External Customer 无异物 洁净 的产品 VOC Internal customer VOC Critical To Quality: D M A I C D5 项目范围 项目范围 项目产品 宏观过程 微观过程 D M A I C 您的项目解决哪类产品的问题? D6 Y 和缺陷定义 D M A I C 缺陷分类? Y1? Y2? Y3? Y的定义 如何定义”Y” D7 目标陈述 Baseline Goal Entitlement D M A I C 数据来源: D8 财务效果预估 Hard cost saving Soft cost saving Total cost saving XXXX$ D M A I C D9 Key player Champion: Leader :XXXX Team Member MBB:XXXX Team Member Team Member Team Member Process Owner: XXXX Task Task Task Task D M A I C Contribution: XXX% Contribution: XXX% Contribution: XXX% Contribution: XXX% D10 Project plan D M A I C 时 间 Define Measure Analyze Control Improve X月 Start Date: End Date: Plan: X月 X月 开始日期: 完成日期: 工作计划: X月 开始日期: 完成日期: 工作计划: X月 开始日期: 完成日期: 工作计划: Start Date: End Date: Plan: M1 MSA Of Y The Conclusion: 测量内容：XXXX ★[Sample size]：共X个 ★[Gage]：XXX ★[operator]：XXXXX ★[recorder]：XXX ★[测量方法]： D M A I C M2 Capability Of Y The conclusion: D M A I C M3 Process Mapping XXXXX Input Type Output XXXXXXXX XXXXX XXXXX XXXX XXXXXXXX XXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX XXX XXXXXXXX XXX XXXXXXXX XXX XXXXXXXX XXX XXXXXXXX XXX XXXXXXXX XXX XXXXXXX