sigma 專案計畫表.pptVIP

公司名稱 / 專案負責人名 /檔名 /專案編號 # /結案日期 專案計劃時程 專案目標: 目前 Zst:_______ 目標 Zst:___________ 流程指標 Y’s: (如何衡量?成功的定義?) 財務指標: (12個月的節省金額) 專案編號: XXX001 專案類型: DMAIC 專案名稱: 事業單位: RD Dept II 專案成員: 貼一張最能代表你 專案的產品、服務或流程圖片 專案核淮與啟動: mm/dd/’03 mm/dd/’03 改善I mm/dd/’03 mm/dd/’03 mm/dd/’03 mm/dd/’03 mm/dd/’03 mm/dd/’03 mm/dd/’03 mm/dd/’03 起 訖 控制C 分析A 衡量M 定義D Finance 委員會主委 MBB 6σ Exec. Champion 問題描述: (說明問題對顧客與企業目標的影響或設計及市場的機會) 專案範圍: (說明那些在範圍內, 那些不在範圍內,避免誤會與期望太高) 檢查是否重覆: (是否有其他團隊作過類似的專案? 從過去的經驗與學習記錄中,有哪些是可以應用到本專案的?) Six Sigma專案計畫與核淮表: 問題描述: (5W1H) 專案目標概要: 專案成員名單: 專案盟主: 專案組長: 專案成員: 專案對企業/組織的影響: 使用工具: 文字摘要/圖例 1.VOC Tools: Survey, Dashboard, Focus Groups, Interviews 2.Contain Problem: WWW 3.VOC Transfer to CTQ Affinity diagram, Pareto charts, Kano Analysis, Fishbone… Project Selection Tool 4.Team Chart 5.High Level Process Map: SIPOC 階段開始日期: mm/dd/yyyy 階段完成日期: mm/dd/yyyy 定義摘要 (Define) 我們想要知道什麼? (為何用此工具) 找出內外部客戶心聲(VOC)並分析顧客的聲音 Tools: Survey, Interview, Focus Group, Dashboard… Global buyers Compliance Requirement Buyer Clear process to follow Simplify process for productivity External Customer Voice Internal Customer Voice Supplier Equal opportunity for bid Clear purchasing process to follow Transaction cost concern Stable financial commitment Local Customer Requestor Service warrant issues Upgrade information GE Quality and compliance commitment Legal/Auditor 30.13 Supplier Relationships Purchasing Process(100.005SO) Just in time Cost effectiveness Quality commitment D1-1 VOC 有什麼發現? (運用工具找出什麼重要結果/結論之重點摘要?) 我們想要知道什麼? (為何用此工具) 利用最適工具將顧客需要轉換為專案CTQ’s D1-2 VOC轉換 CTQ’s 有什麼發現? (運用工具找出什麼重要結果/結論之重點摘要?) Y Y Y Y CTS CTS CTQ CTQ CTQ CTQ CTQ CTQ CTQ CTQ CTQ CTQ l l l l l l l l l l l l l l l Projects Projects Y Y Y Y Y Y Y Y CTS CTS CTQ CTQ CTQ CTQ CTQ CTQ CTQ CTQ CTQ CTQ l l l l l l l l l l l l l l l Projects Projects topic topic topic topic Goal: Increase Commercial Application of Sheet P o s t i n g C o r r e c t i o n s e r