商业地产郑州远大理想城地产项目建议及发展战略报告2007年课件.ppt

商业地产郑州远大理想城地产项目建议及发展战略报告2007年课件.ppt

商业地产郑州远大理想城地产项目建议及发展战略报告2007年课件

;;第一章  我们必须统一的思想 第二章  我们必须清楚的方向 第三章  我们必须锁定的事情 第四章  我们必须塑造的产品 第五章  我们必须执行的事情;我们必须统一的思想;必须思考的三个命题;命题二:;命题三: ;必须完成的三个使命;必须要走的三个关键词;第一关键词:定势 VS城市 ?定势就是放大大势,从城市战略上将城市价值进行放大,找出城市的溢价部分! ?如何定本项目的势? ?思路:将项目放在中国地产的大语境中,重新开始城市话语权与土地话语权的建构工作。 ?现状:城市地产开发进入两大主流阶段,第一主流是城市中心城中村改造和旧厂房住宅拆迁带来的小面积开发,第二主流是城乡结合部的大体量项目开发。随着城市环境的不断恶劣和市场消费趋向,经济发展促使中产阶级大量产生,更多的中高收入者趋向于城郊大盘,大盘时代的到来势不可挡。 ?定势:项目——后大盘时代综合体,未来城市生活梦想。 与02年兴起的21世纪、美景天城、帝湖的大盘时代不同,未来的大盘时代更趋向与原乡化、景观化、低密度、人文化和科技化,不再是一个城郊的大片住宅区,更是一个居住、度假、养生、休闲、商业为一体的低密度情景小镇。 ?本场后大盘时代战役,我们应该升级为“城市话语权与居住话语权的重新建构工作”,之所以不称为一个简单的房地产推广,因为我们深知:本项目,不应该放在房地产的语境中,应该放在城市发展的大语境中…… ;?第二关键词:定局

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