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qc成果提高管坯定尺率
提高管坯切后定尺率 一、小组概况 小组成员概况 小组简介 二、选题理由 三、确定目标 四、可行性分析(一) 天津钢管集团股份有限公司轧管一部MPM机组采用四台管坯锯机用于坯料加热前的切割工作。由于采用上世纪九十年代初的技术,使管坯锯没有定尺优化切割程序,定尺挡板的精度也不高,再加上外部来料有一定的定尺公差范围,导致了本部门坯料切后定尺率只有98%左右。 四、可行性分析(二) 连铸管坯在轧制成钢管的过程中,有超过10倍以上的延伸系数,因此管坯切后定尺率的稳定,对轧制后的钢管长度范围的稳定有决定性的影响。如果钢管长度参差不齐,会给精整切头尾等工序带来很大的不便,同时还会使成材率下降,造成合格钢管被切头,产生巨大的浪费。 四、可行性分析(三) 由于近年市场的需要,客户对交货产品的定尺要求加严,再加上本区域设备没有优化切割程序,不具备优化切割的功能,使切后的坯料定尺率无法达到部里的要求,对轧管一部和公司的各项指标的完成造成一定的影响。 四、可行性分析(四) 四、可行性分析(五) 四、可行性分析(六) 五、原因分析 确定末端因素: 1.没有必要的奖罚措施 2.岗位培训不足 3. 挡板无液压缓冲装置 4.编码器定位不准 5.测长系统软件程序有漏洞 6.测长系统缺乏必要的维护 7.切后定尺无检测手段 8.没有落实考核制度 9.部分钢种无法冷切 10.部分规格定尺范围过宽 11.锯机无优化切割功能 六、要因确定(一) 岗位培训不足 本岗位现场8名管坯锯操作人员都具有上岗证,专业知识的应知考试和现场实际操作应会考试都在90分以上,高于85分的达标线,具备上岗资格。结论:非要因。 六、要因确定(二) 2.没有必要的奖罚措施 随着公司降成本要求和轧管一部的经济考核指标的不断加大,本部门相应的考核制度在某些方面没有及时修订,使操作人员没有感受到相应的压力,使精神状态松懈,注意力不集中,没有及时调整定尺,导致了切后出现超长或超短的坯料。结论:是要因 六、要因确定(三) 3.挡板无液压缓冲装置 由于本设备属于上世纪八十年代的工艺水平,在建造之初定尺挡板没有设计缓冲装置,使坯料在运行中与挡板实行硬接触。久而久之,巨大的冲击力一方面使调整挡板的丝杠出现松动,造成精度下降。另一方面也使坯料出现反弹,导致了切短的现象。结论:非要因 六、要因确定(四) 4.编码器定位不准 本机组定尺装置使用的电机设备是双速普通电机,通过外挂的编码器来进行定尺长度的调整。与本公司其它机组的伺服电机自带编码器的定尺系统相比,定位误差大,无法进行精确的微调。结论:非要因 六、要因确定(五) 5.测长系统软件程序有漏洞 由于测长系统的控制软件在Win2000系统环境下运行,数据传输距离长,再加上原软件本身有漏洞,使用过程中经常出现数据丢失,系统死机等现象,给锯切人员的切前定尺长度掌握带来困难。结论:是要因 六、要因确定(六) 6.测长系统缺乏必要的维护 切前测长系统的激光检测仪安装在生产现场,粉尘多、震动大,且距离操作台较远,使操作人员维护起来不太方便。另外检测仪也容易因外力的碰撞而造成基准点的偏移,影响测量到的数据精度。结论:是要因 六、要因确定(七) 7.切后定尺无检测手段 本机组在建厂之初的设计方案中,没有设计切后定尺长度检测系统,因此对每一根锯切后的单倍尺管坯的长度无法进行精确的长度跟踪。结论:是要因 六、要因确定(八) 8.没有严格落实工艺制度 在轧管一部的工艺标准化制度中,要求管坯库库管人员对入库坯料的长度进行初步的检查。对发现的定尺超差坯料进行退回。由于部分当班人员没有认真执行相关规定,车间也没有对此进行相应的考核,使一些超差的不合格坯料流入了管坯库。结论:是要因 六、要因确定(九) 9.部分钢种无法冷切 集团公司炼钢部按规定对进入轧管部的坯料要进行定尺长度检测,对超长的个别坯料需进行人工火焰再切割,以保证定尺符合要求。但由于39Mn2V、37Mn5、40MnCr62V等一些钢种固有的特性,在冷却后无法
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