qc补习班(partⅰ基本的品质管理活动).ppt

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qc补习班(partⅰ基本的品质管理活动)

* * * * * 今、発表して頂いた製造第二課の高木さんの事例は、QCストーリーという問題解決のステップにのっとった事例です。 QCストーリーには2つの解決法がありまして、1つは問題解決型、もう1つは課題達成型です。 問題解決型は、発生した問題の原因を究明し除去する対策をうつもの、 課題達成型は、目標を達成していくための最適策を追及していくものです。 本日は、不良対策などに適している問題解決型の説明をします。 手順としましては、テーマ選定、……と進めていきます。 QCストーリーは、面倒だと感じられるかもしれませんが、効果的な対策を効率的に実施 するための手順です。 では、手順とポイントを1つづつ説明していきます。 * * * * * * 今、発表して頂いた製造第二課の高木さんの事例は、QCストーリーという問題解決のステップにのっとった事例です。 QCストーリーには2つの解決法がありまして、1つは問題解決型、もう1つは課題達成型です。 問題解決型は、発生した問題の原因を究明し除去する対策をうつもの、 課題達成型は、目標を達成していくための最適策を追及していくものです。 本日は、不良対策などに適している問題解決型の説明をします。 手順としましては、テーマ選定、……と進めていきます。 QCストーリーは、面倒だと感じられるかもしれませんが、効果的な対策を効率的に実施 するための手順です。 では、手順とポイントを1つづつ説明していきます。 今、発表して頂いた製造第二課の高木さんの事例は、QCストーリーという問題解決のステップにのっとった事例です。 QCストーリーには2つの解決法がありまして、1つは問題解決型、もう1つは課題達成型です。 問題解決型は、発生した問題の原因を究明し除去する対策をうつもの、 課題達成型は、目標を達成していくための最適策を追及していくものです。 本日は、不良対策などに適している問題解決型の説明をします。 手順としましては、テーマ選定、……と進めていきます。 QCストーリーは、面倒だと感じられるかもしれませんが、効果的な対策を効率的に実施 するための手順です。 では、手順とポイントを1つづつ説明していきます。 今、発表して頂いた製造第二課の高木さんの事例は、QCストーリーという問題解決のステップにのっとった事例です。 QCストーリーには2つの解決法がありまして、1つは問題解決型、もう1つは課題達成型です。 問題解決型は、発生した問題の原因を究明し除去する対策をうつもの、 課題達成型は、目標を達成していくための最適策を追及していくものです。 本日は、不良対策などに適している問題解決型の説明をします。 手順としましては、テーマ選定、……と進めていきます。 QCストーリーは、面倒だと感じられるかもしれませんが、効果的な対策を効率的に実施 するための手順です。 では、手順とポイントを1つづつ説明していきます。 今、発表して頂いた製造第二課の高木さんの事例は、QCストーリーという問題解決のステップにのっとった事例です。 QCストーリーには2つの解決法がありまして、1つは問題解決型、もう1つは課題達成型です。 問題解決型は、発生した問題の原因を究明し除去する対策をうつもの、 課題達成型は、目標を達成していくための最適策を追及していくものです。 本日は、不良対策などに適している問題解決型の説明をします。 手順としましては、テーマ選定、……と進めていきます。 QCストーリーは、面倒だと感じられるかもしれませんが、効果的な対策を効率的に実施 するための手順です。 では、手順とポイントを1つづつ説明していきます。 今、発表して頂いた製造第二課の高木さんの事例は、QCストーリーという問題解決のステップにのっとった事例です。 QCストーリーには2つの解決法がありまして、1つは問題解決型、もう1つは課題達成型です。 問題解決型は、発生した問題の原因を究明し除去する対策をうつもの、 課題達成型は、目標を達成していくための最適策を追及していくものです。 本日は、不良対策などに適している問題解決型の説明をします。 手順としましては、テーマ選定、……と進めていきます。 QCストーリーは、面倒だと感じられるかもしれませんが、効果的な対策を効率的に実施 するための手順です。 では、手順とポイントを1つづつ説明していきます。 今、発表して頂いた製造第二課の高木さんの事例は、QCストーリーという問題解決のステップにのっとった事例です。 QCストーリーには2つの解決法がありまして、1つは問題解決型、もう1つは課題達成型です。 問題解決型は、発生した問題の原因を究明し除去する対策をうつもの、 課題

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