寿险营销团队建设方法介绍(8-15)培训课件.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.39千字
  • 约 58页
  • 2018-08-17 发布于天津
  • 举报

寿险营销团队建设方法介绍(8-15)培训课件.ppt

寿险营销团队建设方法介绍(8-15)培训课件.ppt

有效沟通   沟通是一种信息的双向交流,将信息传送给对方,并期望得到对方作出相应反应的过程。 沟通的类型 辅导训练 答疑解惑 业绩追踪 激励关怀 工作安排 冲突处理 管理上的问题80%都是源自于沟通不畅! 《跟我什么关系》 2.1-22 请观看vcd 填写工作日志\计划100 背诵话术 主讲早会 月头出单 …… 你 要 为什么要做? 有什么作用和意义? 如何去做? 谁来告诉我? …… 我 想 知 道 无效的沟通 “志敏,下周我安排你主讲早会,这对你又是一个锻炼和提升自己的机会,为你将来成为优秀的讲师作准备,同时,你的参与对于我们早会的提高非常重要。我相信你一定会讲的很棒的,当然有什么问题你可以请教我,我会协助你”。 站在对方利益的角度分析 你的参与对于我们很重要 适当的鼓励和赞美 相信我会协助你 举例: 二次早会的安排 我听到了 我理解了听到的内容 我会提供经验和建议 我会协助你完成它 我喜欢看到“我们一起去做”的情景 我知道这是件困难的事,但无论如何我们一起来做 这件事情虽然困难,但是对我们影响深远,无论如何我们一起来完成 知道 了解 提供 约定 支持 义务 沟通的不同效果 《阿肖的困惑》 2.1-22 案例分析 如何了解对方的需求? ? 提问 ? 积极倾听 开放式问题 封闭式问题 理解、复述、引导 恰当的提问 寻找线索,挖掘细节

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档