劳伦斯·哈尔普林 RSVP环重点讲解培训课件.ppt

劳伦斯·哈尔普林 《RSVP循环——人们在环境中的创造过程》 走近大师劳伦斯·哈尔普林 ·阶段二——关键词（二战、服役、工作） 1943.12月至 1945.04：哈尔普林于二战期间服役于美国海军的太平洋战区。1945年四月，在入侵冲绳时，其所在的驱逐舰被日本神风飞机击沉，他作为幸存者撤离并被调回旧金山。 1945-1949：托马斯•丘奇聘用了哈尔普林在其位于旧金山的工作室工作。在此，哈尔普林与一群风景园林师们重新定义了加利福尼亚的住宅花园。 1948：哈尔普林作为合作者参与设计了唐纳花园（Dewey Donnell Garden）——托马斯•丘奇的标志性作品之一。仿生曲线——包括了一个肾形水池——都在丘奇1955年出版的书《Gardens are for people》中被着重写描述了。 走近大师劳伦斯·哈尔普林 1949年9月：哈尔普林在旧金山开设了自己的公司——劳伦斯•哈普林公司。虽然公司业务重点是市郊花园，但很快就收到关于医院、大学、购物中心和住宅开发的委托设计任务。 1951：凯吉尔花园（Caygill Garden）,哈尔普林第一个包含了喷泉的设计。 1952：哈尔普林全家搬至位于加州肯特菲尔德的新家，在这块四英亩的土地上，哈普林设计了一系列的融入了舞蹈元素的空间，并最终由此产生了“舞场”（Dance Deck）的设计——一个为其妻子安娜设计的表演空间。该设计在安娜作为一个舞蹈艺术家的生涯与两人后来的工作室的演化都起到了重大影响。 1953：威廉•沃斯特（William Wurster)和哈尔普林合作设计加州大学伯克利分校的格林伍德区（Greenwood Common）。这个2.5英亩的场地被规划为总共带有半英亩开放空间的12个私人用地，而从每块露天场地都可以看到金门桥（Golden Gate Bridge）的景致。 1953：哈尔普林被加州大学伯克利分校委任，为其做总体规划，在此之后相继接手了一系列的校内项目。包括了史鲍尔广场（Sproul Plaza），学生会活动广场，和一个希腊剧院的翻新。 1955：哈尔普林参与了位于伊利诺斯，斯科基的旧果园购物中心（Old Orchard Shopping Center)的规划。这种环绕开放式街道购的设计形式，在战后时期风靡一时。 1957：他应邀参与一个设计委员会，视察监督西雅图世博会广场的规划。 ·阶段三—关键词（建立公司、创作作品） 走近大师劳伦斯·哈尔普林 阶段四——关键词（重组公司、理念形成，业内地位逐渐建立） 1960年1月：哈尔普林公司重组进而成立了劳伦斯·哈普林联合公司 1960：哈尔普林与马奎斯·斯托勒（Marquis Stoller)公司一起为圣弗朗西斯广场项目进行了规划设计,这块土地因其为孩子们提供了许多可供玩耍的场地而深受喜爱。 1962：哈尔普林为捷德利广场（Ghirardelli Square）的设计大胆的将旧金山一个旧场区赋予新的用途。 1962年4月：哈尔普林为《Landscape Architecture》 杂志编辑了一期特刊，聚焦以色列为“将荒漠变为花园”所做的努力，并用其批判了美国国内对于开发的态度。 1963：哈尔普林的第一本书：《城市》 （Cities）出版。 1964：哈尔普林参与了海滨农庄别墅（Sea Ranch）的设计，其“生态规划”的理念第一次得以实施。 1965年5月：哈尔普林受邀参加以“自然之美”（Natural Beatuty)为主题的白宫会议。 1966：《高速公路》（Freeways）出版。 1966年夏：“在自然环境中感受”——安娜和劳伦斯发起的一系列夏季工作坊中的第一个。 1966年七月：爱悦广场，与其中的第一个互动喷泉成为了哈尔普林标志项目。 1966年12月：林登B·约翰逊总统委任哈尔普林任职于国家艺术委员会，哈尔普林也受任于第一届史记维护联邦理事会（Advisory Council on Historic Presentation）。 走近大师劳伦斯·哈尔普林 1967：尼科莱购物中心（Nicoller Mall）关闭了明尼阿波利斯的主要街道，只对巴士（及行人）开放，沿着市中心蜿蜒的走道，其创造了全国第一个大众运输及行人专用区。 1968年3月：在《纽约 纽约》，一个聚焦于改善由都市更新产生的开放空间的报告中，劳伦斯·哈尔普林联合公司推动了一个更人性的，以人为本的城市重新开发的方法——以建筑来定义空间。由这一研究的拟定是全是由此项目的顾问完成的，爱德华·T·哈尔（Edward T Hall），简·雅克布（Jane Jacobs）和心理学家保罗·鲍姆（Paul Baum）。 1968：内政部长斯图尔特·尤达尔（Stewart Udall）