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国际交流与合作对于医院发展的促进作用
摘要:随着世界经济一体化的快速发展,医学领域的国际交流也变得越来越频繁,通过加强国际化交流提升自身实力和推进医疗质量,已成为建设现代化医院发展途径且不可缺少的重要战略。本文作者结合日常工作实际,以浙江大学医学院附属邵逸夫医院为例具体分析了我国医学领域的国际交流与合作的现状,阐述了国际交流在医院发展中的作用。
关键词:经济一体化 国际化 交流与合作 医院发展
中图分类号: R 197.32 文献标识码:A
1 医院发展与国际交流的密切关系
改革开放以来,通过与国外医院间的广泛交流,我们在引进大批现代化医疗设备的同时,学到了许多先进的医院管理经验,吸收了大量先进的医学知识和科学技术,培养了许多医疗专业技术人员。这些加速了医院各个学科建设,使医疗、教学、科研、管理等工作都得到了很大提高。
特别是近十年,随着经济、信息全球化脚步的加快,加强国际交流与合作成为提高医疗水平,建设医院“双一流”的重要途径之一。国际交流与合作在医院发展和建设中起着越来越重要的作用,通过广泛、高效、积极的国际交流,不仅仅可以将全球的人才、信息、技术交流与之共享,更能推进医院接轨世界先进的医疗水平。
我国努力开展国际交流与合作是由国内外的医疗质量与服务的“同质差异化”的现状决定的。走国际化的道路,充分开展高质量的国际交流工作是医院发展的需要,还是提高医院服务质量和促进医院发展的重要依托。为此在增进医疗质量的同时,应该积极寻找和利用国外各种各样的机遇,有重点、有计划地同国外知名医院或者医疗机构开展有效的交流与合作。
2 国际交流与合作对医院的发展
2.1浙江大学医学院附属邵逸夫医院开展国际交流的基本情况
浙江大学医学院附属邵逸夫医院在上级有关部门的大力支持下,积极响应国家“一带一路”倡议和“健康中国”战略,围绕浙江大学“双一流”建设总体部署,结合立志成为国际一流的医学中心这一发展愿景,以服务临床科研发展和人才培养为导向,以国际合作为抓手,进一步建立全方位、多角度、宽领域、高层次对外开放合作大格局,推动医院的国际影响力和使医院的品牌效应不断提升。
浙江大学医学院附属邵逸夫医院是开展对国际交流比较早的单位,从1994年建院初期就开始与美国罗马琳达医学院交流与合作。多年来,医院领导始终把对外交流工作摆在一个非常重要的位置,由院长亲自主管。秉承外事无小事的原则,对于较大的外事活动,院领导都要过问、研究和布置。与此同时,各临床科室的主任和专家把对外学术活动和学术交流看成是促进学科建设的大事,常常亲自参与并积极出谋划策。由于领导的重视和各临床科室的积极配合,使得浙江大学医学院附属邵逸夫医院的对外交流工作一直开展得比较顺利。各个重点学科的主任和带头人常常邀请国外知名医疗机构的专家来浙江大学医学院附属邵逸夫医院进行学术会议,讲课指导,病例讨论从而自上而下地对学科建设起到了积极的作用。
浙江大学医学院附属邵逸夫医院充分以项目为抓手,不断拓展多元化国际平台,开展实质性全方位合作。与世界一流名校以及知名医疗机构互动频繁。近五年来,医院先后与美国Mayo Clinic,宾夕法尼亚大学医学院、英国剑桥大学、Cabrini医疗集团、澳大利亚皇家外科学院、日本静冈县综合病院,瑞士洛桑大学附属医院等世界顶尖医疗机构建立友好合作关系。从2012年开始的近五年,医院共接待外宾多达1520人,其中罗马琳达健康医疗集团(LLUH)、美国Mayo Clinic、日本静冈县医学专家是来访较为频繁的外宾。
新医改以来,我国的高端医疗产业正处于发展初期。浙江大学医学院附属邵逸夫医院在2017年实现了与世界上最好的医院――美国Mayo Clinic建立了深度合作关系,开创了中国医院国际合作的新纪元,形成了国际交流示范点。此次浙江大学医学院附属邵逸夫医院是中国首家也是目前唯一一家准入Mayo Clinic医疗联盟的医院。今后来浙江大学医学院附属邵逸夫医院就诊的病人在家门口就可以享受到美国Mayo Clinic的医疗资源。Mayo Clinic资源为本地专业知识提供补充;医院医师在需要帮助时可以咨询Mayo专科医生;通过建立双方医师会见的合作,可使更多的患者避免不必要出行,更加放心地接受治疗。双方医师同心协力,将高质量的医疗服务保留本地,造福广大患者。
2.2国际交流与合作的主要表现形式
第一,借鉴国际经验,促进医院的管理制度改革。面对新医改,医院将面临更大的发展机遇和更严峻的考验。通过国际交流与合作,可以借鉴国际一些先进医院的管理经验,有利于医院管理者开阔视野,用科学发展观带动医院改革的全局。
第二,以项目合作为桥梁,实现资源共享。通过项目合作,以各种科研项目学术交流项目为桥梁,把
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