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收入分析展现： 成本分析展现： 趋势分析展现： 第二部分：用友公司承接项目优势 第一部分：成本核算技术解决方案 成功案列 公司简介 第二部分：用友公司承接项目优势 实施规划 服务保障 公司成立，选择自主创新的发展道路 1988年 1991年 1996年 1999年 2002年 2001年 2008年 2009年 成为最大财务软件厂商，推动了中国财务软件的普及应用 开始研发ERP和集团管理软件 推出中国最早的管理软件应用、集成与开发平台（用友UAP） “用友软件”股票证券交易所上市 超越国际厂商，成为中国市场最大的ERP/企业管理软件提供商；推动ERP普及应用 全球第一款完全基于SOA架构新一代企业管理软件上市 成立用友医疗服务中国医疗卫生信息化 公司介绍：23年坚持自主创新 亚太地区109家分公司 员工数超过10000人 成功案例： 上海长征医院 江门中心医院 烟台山医院 重庆儿童医院 实施规划： 基础配置 数据分析 交付验收 8月份 9月份 10月份 确定基础字典 确定分摊规则 初始化设置 数据接口制作 系统模拟运行 分析模型制作 报表产出对比 操作培训 分析报表产出 系统优化调整 交付验收 服务保障 * * * 分摊图表，业务流程图可以合并一下 * * * * UFIDA HEALTHCAREL INFORMATION SYSTEM CO UFIDA HEALTHCAREL INFORMATION SYSTEM CO UFIDA HEALTHCAREL INFORMATION SYSTEM CO UFIDA HEALTHCAREL INFORMATION SYSTEM CO UFIDA HEALTHCAREL INFORMATION SYSTEM CO UFIDA HEALTHCAREL INFORMATION SYSTEM CO UFIDA HEALTHCAREL INFORMATION SYSTEM CO 成本核算管理解决方案 用友医疗卫生信息系统有限公司 第二部分：用友公司承接项目优势 第一部分：成本核算技术解决方案 序言： 此次新颁布的《新医院会计制度》首次针对医院成本核算工作进行了科学、详尽的定义，并且要求各级公立医院全面开展院、科两级成本核算工作；三甲医院以及有条件的医院进行项目、病种成本核算工作。 《江苏省医院成本核算与管理规范》（苏卫规财〔2008〕132号）也针对江苏地区各级公立医院成本核算工作给出了指导性意见，规范了江苏地区成本核算方法及成本报表，并且要求医院加强成本意识，降低医疗成本，提高医院绩效等。 本方案将从成本核算方法的构建与实现、成本核算系统的应用展现两方面来帮助医院满足政策与管理的要求。 成本核算系统的应用与展现 成本核算方法的构建与实现√ 第一部分：成本核算解决方案 成本核算的目的 管理评价 评价科室管理水平 评价临床医疗水平 补偿依据 定价依据 科研、教学、临床补偿 项目/病种补偿 病种结算定价 收费项目定价 考核依据 科室成本控制考核 病种成本考核 医院成本核算的对象 医疗 科研 教学 科室 项目 病种 实际成本 动态成本 标准成本 业内科室成本核算方法： 成本核算阶梯模型： 行政后勤类科室 医疗辅助类科室 医疗技术类科室 临床服务类科室 卫生部标准：三级四类 医院全成本归集 公用成本分摊：人员、面积 直接成本 间接成本 一级分摊 二级分摊 1.管理成本分摊：人员、工作量 2.医辅成本分摊：工作量、服务量 三级分摊 3.医技成本分摊：工作量、服务量、占用设备数等 诊疗小组 护理小组 成本核算阶梯模型： 行业惯例：四级五类 公用成本分摊：人员、面积 管理成本分摊：人员、工作量 医辅成本分摊：工作量、服务量 医技成本分摊：工作量、收支配比 科研类成本不再向下分摊 成本核算方法实现： 用友HRP成本核算系统提供多级分摊自主配置功能，灵活实现多类型、多级次的成本分摊方法。 成本分摊级别 成本分摊类别 1.通过分摊级别与类别的定义，确定成本分摊模式。 2.通过分摊关系的设置，确定成本分摊路径。 成本分摊关系 业内项目成本核算方法： 项目成本核算方法举例： 成本叠加法 例如：静脉注射 计算公式：单次注射人力成本+单次注射材料成本 假设：护士月收入3000，每月注射作业600次占工作量20%；一次性注射器单价0.5元，消毒棉球0.2元 单次注射人力成本=3000*20%/600=1元 单次注射材料成本=0.5+0.2=0.7 静脉注射项目成本=1+0.7=1.7元/次 业内病种成本核算方法： 病种成本核算举例： 医生直接成本 （1元） 医生间接成本 （ 0.4元） 医院/科室消耗资源 直接计入成本 作业 资源 比例分摊（资源成本） 分摊计入成