中小企业快速发战略战术(陈言鹏)中华讲师网.pptVIP

“以小博大、超速发展”的战略与战术 陈言鹏 中小企业成长学 高级研究员 毛泽东的战略与战术 毛泽东井冈山面临的格局 ——丛林化的革命环境。 ——弱小的力量。 ——缺乏强有力的武器支持。 丛林化的社会环境 农村与城市巨大的落差——二元社会结构。 中央与地区巨大的矛盾——中央与军阀。 中国与日本、英美的矛盾。 结论：中国革命可以在局部区域取得成功。 毛泽东的战略与战术 战略战术1：星星之火，可以燎原。 固定区域的割据，用波浪式的推进政策。 先建立一个根据地，取得绝对控制地位，然后迅速复制建立N个根据地。运用于饲料行业的商业模式！ 全价料、预混料、乳猪浓缩料 战术结合各地区畜牧局举办养殖说明会 毛泽东的战略与战术 战略战术2：战略性机动——运动战（打赢就打，打不赢就跑） 分兵以发动群众，集中以应对敌人。 红军以集中为原则，赤卫军以分散为原则。 打开以争取群众，收拢以应对敌人。 使用绝对的人力来攻占市场，3～6倍：1，操作市场——半年内做到第一来以战养战 毛泽东的战略与战术 战略战术3：兵力集中原则——十大军事原则之首——“唯一正确的作战方法”。 “先打分散和孤立之敌”——“每战集中绝对优势兵力”——“四面包围敌人，力求全歼，不使漏网”。 运动战、速决战、歼灭战。不打拉锯战 毛泽东的战略与战术 战略战术4：速度原则—— “速决战”和“歼灭战” 第一次“反围剿”——一个星期，二次“围