- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
最新中国项目管理师(PMP)国家职业标准考前培训.ppt
(4)弱矩阵式 执行主管 Chief Executive 职能主管 Functional Manager 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职能主管 Functional Manager 职能主管 Functional Manager 项目协调 jjjkk (5)平衡矩阵式 执行主管 Chief Executive 职能主管 Functional Manager 职员 Staff 职员 Staff 项目主管 Project Manager 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职能主管 Functional Manager 职能主管 Functional Manager 项目协调 jjjkk (6)事业部式 总经理 Chief Executive 项目经理 项目A 市场部 人事部 项目经理 项目B 项目经理 项目C 总经理助理 Assi. Manager 市场 人事 财务 咨询部 财务部 生产部 设计部 市场部 人事部 财务部 生产部 设计部 市场部 人事部 财务部 生产部 设计部 jjjkk 项目组织结构形式对项目的影响 ? 组 织 形 式 职 能 式 项 目 式 强 矩 阵 式 事 业 部 式 项目经理 权限 很 少 或 没 有 很高甚至 全权 从 中 等 到 大 大 全 职 人 员 % 几 乎 没 有 85-100 50--95 100 项目经理投入项目时间 半 时 全 时 全 时 全 时 项目经理常用头衔 项目经理/项目协调员 项目经理/ 计划经理 项目经理/ 计划经理 事业部经理 行政人员投入项目时时 少 量 全 时 部 分 时 间 全 时 ? jjjkk 4.项目经理的作用 1)领导作用 2)沟通作用 3)组织作用 4)计划作用 5)控制作用 6)协调作用 ? ? jjjkk 5.项目团队组建 1)项目团队组建的原则 目的性原则 管理跨度和层次性原则 精干高效原则 弹性原则 ? ? jjjkk 1.项目阶段和项目生命期概念 项目从开始到结束可以划分为若干阶 段,这些不同的阶段先后衔接起来便构成 了项目的生命期。 jjjkk 1.项目阶段和项目生命期概念 项目生命期一般划分为四个阶段: 启动阶段(有时又称概念阶段) 规划阶段 实施阶段 收尾阶段 C D E F 工作量 时间 jjjkk 1.项目阶段和项目生命期概念 为了更好地完成项目实施过程中每个阶段的各项工作和活动,需要开展一系列有关项目计划、决策、组织、沟通、协调和控制等方面的管理活动,这一系列管理活动便构成了项目管理过程。 jjjkk 1.项目阶段和项目生命期概念 项目管理过程: 启动过程 计划过程 执行过程 控制过程 结束过程 启动 计划 控制 执行 结束 jjjkk 1.项目阶段和项目生命期概念 jjjkk 2.项目阶段和项目生命期特点 项目阶段特点 1)项目阶段完成以可交付成果为标志 2)审查交付物是项目阶段结束的标志 3)用事先确定的标准衡量交付物 jjjkk 2.项目阶段和项目生命期特点 项目生命期特点 1)项目资源投入 2)项目面临风险程度 3)外界因素对项目的影响程度 jjjkk 3.项目阶段 (1)启动阶段 1)项目发起 2)项目核准 3)项目启动 4)项目立项 5)明确项目要求 jjjkk 3.项目阶段 (2)规划阶段 1)项目规划的原则 2)项目规划内容 jjjkk 3.项目阶段 (2)规划阶段 1)项目规划的原则 目的性 系统性 动态性 相关性 jjjkk 3.项目阶段 (2)规划阶段 2)项目规划内容 确定项目目标 范围规划 项目分解 进度规划 费用规划 质量管理规划 组织规划 风险管理规划 jjjkk 3.项目阶段 (3)实施阶段 1)项目实施准备 2)项目计划执行 3)项目跟踪 4)项目控制 jjjkk 3.项目阶段 (4)项目收尾 1)项目验收、移交 2)合同收
您可能关注的文档
- 最新个人所得税新政及年度自行申报.ppt
- 最新个人所得税自行纳税申报 相关文件.ppt
- 最新中东呼吸综合征医院感染预防与控制技术指南.ppt
- 最新中债收益率曲线和中债估值收费标准探讨.ppt
- 最新中债收益率曲线和中债估值编制方法及使用说明.ppt
- 最新中公教育 王磊磊.ppt
- 最新中关村示范区企业转增股本个人所得税试点政策.ppt
- 最新中关村示范区年定报培训.ppt
- 最新中医基本现状调查工作流程与工作要求.ppt
- 最新中华人民共和国《保密法》讲解.ppt
- 最新中国高等教育文献保障系统 China Academic Library & ....ppt
- 最新中外继续教育的发展趋势与特点陈晋南 博士教授、博士导师北....ppt
- 最新中央企业网站能力建设试点示范工作总结2013年10月.ppt
- 最新中央电大公共服务体系奥鹏远程教育学习中心2006年秋季招生....ppt
- 最新中央财政小型农田水利重点县建设验收暂行办法.ppt
- 最新中小企业国际市场开拓资金政策.ppt
- 最新中小企业集合票据.ppt
- 最新中小学心理健康教育“C”证培训专题青少年心理特点与教育.ppt
- 最新中小学教师教育技术能力标准解读.ppt
- 最新中小学教师短期培训难题破解策略例谈.ppt
文档评论(0)