轻骑集团erp计划(草案).docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
轻骑集团erp计划(草案)

轻骑集团第一装配公司系统实施方案 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 20页 精品资料网() 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座 精品资料网() 专业提供企管培训资料 中国轻骑集团第一装配公司 MRPII 企业解决方案 (草案) 济南东大金算盘软件有限公司 2000年3月20日 目 录 TOC \o 1-3 一、概述 PAGEREF _Toc526332419 \h 3 二、项目概况 PAGEREF _Toc526332420 \h 4 轻骑集团第一装配有限公司是中国轻骑集团装配生产的龙头企业,企业实力雄厚,在财务、业务管理方面力求与国际惯例接轨,追求现代企业管理的高标准、高质量和高效率,对建设具有同行业最高管理水准的计算机物流处理系统抱有强烈的愿望和坚定的信心。由于财务、业务管理人员素质普遍较高,财务基础工作扎实,有一定的计算机知识,尤其是领导极为重视,这为下一步提高整个部门工作的现代化管理水平打下了坚实的基础。 PAGEREF _Toc526332421 \h 5 §2.1 应用对象 PAGEREF _Toc526332422 \h 6 §2.2 应用现状 PAGEREF _Toc526332423 \h 6 三、产品功能描述 PAGEREF _Toc526332424 \h 7 四、系统需求 PAGEREF _Toc526332425 \h 12 五、网络方案 PAGEREF _Toc526332426 \h 12 六、售后维护及产品升级 PAGEREF _Toc526332427 \h 13 §6.1售后服务 PAGEREF _Toc526332428 \h 13 §6.2 产品升级 PAGEREF _Toc526332429 \h 16 七、关于我们 PAGEREF _Toc526332430 \h 17 公司宗旨 PAGEREF _Toc526332431 \h 19 公司背景 PAGEREF _Toc526332432 \h 19 一、概述 随着社会经济的稳步发展,企业为了追求更大的发展,在市场竞争中始终立于百尺竿头,需要一种真正意义上的企业解决方案,而有意识地降低业务运作成本是取得竞争优势的一个关键因素。事实上,计算机的辅助管理和应用在企业的发展中起到了举足轻重的作用,电脑化使公司尤其在时间方面的竞争得到很大改善。更好、更快和更明智的商业决策需要一个信息系统的支持,不仅能够帮助处理日常业务,更可加强公司在计划和运筹方面的能力。 MRP II作为现代化企业管理的一种较为成熟的思想模式,已被世界上许多制造企业普遍采用。随着企业间竞争的加剧,越来越多的企业开始重视MRP II,事实也证明多数实施MRP II的企业能达到预期要求。 MRP II(manufacturing resources planning),即制造资源计划管理,该系统的实施对象是制造工业;实施主题是对供给链上物流资金流和信息流的管理;实施原则是以市场为导向,以利润为目标;实施基础是以计算机科学为基础的信息产业的高度发展。 总而言之,MRP II的本质是在当今信息科学发展的基础上,根据控制论的原理,以计算机科学为手段,通过对供给链(即整个产品的生产过程)中大量数据和信息的集成处理,制定优化的生产管理决策,来消除供给链中冗余的物流,浪费的时间,多余的流程,来达到降低成本,获取更高利润的目的。它的核心在于以对信息的处理消除供给链中一切无效部分,提高生产效率和效益。 MRP II的基本特点是:根据需求和预测来安排物料供应和生产计划,提出需要什么、需要的时间和数量。MRP II方法的管理对象主要是制造业有相关需求的物料,因此产品数据库中应包含的基本内容为物料主记录和产品结构清单(BOM)。按照主生产计划和BOM可计算出对各级物料的毛需求量,再加上考虑已有库存量和在制量则可算出动态的物料净需求量,这就生成了按生产进度要求的物料需求计划MRP。 MRP II的魅力所在具体表现在:它可以使库存降低10%-40%、采购物料成本减少2-4%、发货费用减少5-15%、应收帐回收天数缩短8-15%、库存精确度水平提高至95-98%、定单准时发货率增加了5-25%、加快资金和库存周转、缩短生产周期、客户服务响应得到改进、有效地控制车间工作、提高了设备效率和使用率等。 本方案主要是我们根据您的实际情况为您提供的一种切实可行的解决办法,我们认为,我们的MRPI-II系统e-M Power可以帮您解决目前工作中遇到的困难,可以为您的企业发展注入新的动力。 e-M Power完全符合美国 APICS(美国生产与库存管理协会

文档评论(0)

kelly + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档