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鞋业ERP实施启动会 讯雷软件市场部 2009.10.08 本次会议目的 统一思想 确立目标和行动计划 发现并解决问题 创新 议程及时间安排 先弄清几个基本问题： 什么是IT?什么是ERP?为什么要上ERP? ERP-----企业资源(包括人、财、物等）规划系统。它的好处： 让流程更顺畅----扯皮现象更少； 让工作效率更高----减少加班； 让成本更低----省一分钱比赚一分钱容易； 让数据更准确、更完整、更安全、保存更久； 让信息传递更准确、更快； 让采购、生产周期更短，加快资金周转； 让服务响应更快，质量更高，个性化更明显； 让决策更科学、更有效； ERP为什么能帮到我们，怎么帮到我们？ ERP系统打破了时间障碍、地理障碍、成本障碍和结构障碍。 你还需要拿着单据到处跑？ 你还需要做那么多表格？ 你还需要重复录入，不停核对？ 你还需要不停电话沟通？反复催促？ 出了问题还是说不清楚？ ERP系统很高深，很复杂，很麻烦吗？ 它其实再简单不过了，想想10年前我们使用手机的情况，就知道5年后ERP的使用情况。 之所以麻烦，是我们缺乏了解；之所以缺乏了解，是因为我们的观念和时间。 ERP没效果，不划算？ 想想我们的衣柜里有多少衣服很久没穿的，买的时候便宜吗，有没有觉得不划算？ 能够给我们带来更大利益的东西，再贵也是便宜的。 带来利益的前提是我们首先要重视和利用它，放起来的东西只会增加负担。 上ERP比不上还要麻烦？ 我们以前的工作状况，现在的工作状况，未来的工作状况。 分享一个小故事 最关键的一个问题 6.6万=？双皮鞋= ？工时 几个理念 只有从战略上和思想上重视ERP系统，从策略和行动上落实ERP系统，正确认识和利用ERP系统，才能真正达成目标； 只有我们真的把它当成一个有效的竞争武器使用时，它才会有效果； 软件（当然不仅仅是ERP软件）支持企业竞争的成本领先、差异化、创新、增长和联合战略 几个理念 ERP软件的核心不在软件本身，而在管理思想和流程； ERP软件不能简单的装在电脑上，还要装在我们头脑和思想中； 软件只是工具，工具都不是万能的； 几个理念 ERP软件的应用是个动态、连续的过程，不能指望一蹴而就，即刻完成； 世界上没有十全十美的东西，软件也是一样，80/20是不可回避的原则； 实施目标 充分认识ERP的重要性和价值 熟悉软件所定义的工作流程 熟练掌握操作流程 让软件在减少沟通时间、降低沟通成本、避免工作失误等方面充分发挥作用； 组织结构与软件流程和模块 各部门目标与操作培训 问题采集 问题一： 问题二： 问题三： 问题四： 问题五： 谢谢大家！ * * 30分钟 李海波 操作人员 操作辅导、意见反馈 30分钟 李海波 操作人员 收集和讲解问题 30分钟 姜卫兵/李海波 全体 确立实施路标ERP系统的目标、制定各部门学习及操作熟练计划 30分钟 姜卫兵 全体 统一认识，熟悉软件基本常识 时间 负责人 参与人员 议程