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* * 制衣企业总流程图。 * * 制衣企业总流程图。 * * 制衣企业总流程图。 * * 制衣企业总流程图。 * * * * * * * * 制衣企业总流程图。 * * * 制衣企业总流程图。 * * * * 用友ERP如何进行 可视化排程，动态掌握生产线负荷，了解产能负载 由计算机来 辅助平衡产能 功能价值点 现状及难点 排产计划赶不上变化，交付无保障 排产合理化，保障准确交付 中国服装企业最佳经营管理平台 功能价值点 现状及难点 面辅料、仓储管理 到料时间难控制，影响生产开工 采购批色管理，保障采购到货的及时性 采购价格无法控制和追溯，导致物料成本不合理 供应商询价议价，控制采购成本 采购数量忽高忽低，导致缺料和积压并存 采购物料数量的合理化，控制仓储物料，避免呆滞料占压资金 积压库存无法掌握，占用大量资金 合理掌握和分布库存情况，降低积压，提高周转率 采购订单 可参考MRP计划，自动生成采购订单，提高效率、准确性 功能价值点 现状及难点 采购数量忽高忽低，导致缺料和积压并存 采购物料数量的合理化，控制仓储物料，避免呆滞料占压资金 助手视图，动态协助查看相关信息 采购报表 功能价值点 现状及难点 积压库存无法掌握，占用大量资金 合理掌握和分布库存情况，降低积压，提高周转率 面辅料跟踪到缸号批次 入库时，录入缸号、批次 针对不同物料，可设置不同的周转率标准 库存分析 根据库龄长短任意排序 物流过程的条码应用 箱码 入 出 库 在线扫描 离线扫描 自定义条形码 国标码 2、箱码（配码装箱条码） 1、单品条码 可以按照EAN13国际编码、自定义规则执行 根据服装行业款、色、码特征，通常采用的装箱方式有： 单款单色单码装箱，习惯上叫单品装箱 单款单色混码装箱 单款单码混色装箱 单款混色混码装箱 盘 点 条码应用－条码规则设置 依据《中国商品条码系统成员》企业零售商品EAN-13条码结构，对不同产品系列维护厂商识别码及商品项目代码的取值区间，启用保存后，作为后续使用的基础设置。 可对不同产品系列维护单品条码规则，启用保存后，可作为后续使用的基础设置。单品条码使用的就是标准EAN-13国标码，共13位。 可对不同产品系列不同装箱类型维护箱码规则，启用保存后，可作为箱码生成的基础设置。 支持四种装箱类型：单品装箱、单色混码、单码混色、混码混色。 中国服装企业最佳经营管理平台 功能价值点 现状及难点 生产、外协代工 成本核算工作量大，无法及时掌握订单盈亏 按订单实时核算料、工、费，并计算盈亏 工艺工序不稳定，工价无标准 IE的标准化管理 无法掌握生产进度，订单延期情况严重 跟踪生产进度，保证订单交付 委外用料浪费严重，委外生产进度不明确 按委外订单核算用料考核用料对比 工人计件工资核算扯皮多，经常出错 通过“工票”、“汇总计件”方式监控生产进度、准确计算工资 IE的标准化管理 功能价值点 现状及难点 工艺工序不稳定，工价无标准 IE的标准化管理 制造信息通知单 制造信息通知单 根据订单 生成 制造通知单 工艺路线自动带出 可以附加产品图片 面辅料料率表控制领料和生产耗用 代工生产 外协用料分析 针对委外订单的用料分析 功能价值点 现状及难点 委外用料浪费严重，委外生产进度不明确 按委外订单核算用料考核用料对比 外协生产进度 自主生产 裁床 排版 裁剪 车缝 成衣 不同的生产模式 关键业务流程分析-车间进度采集 工艺路线 物料清单 工票采集 产品入库 生产进度 制造通知 生产订单 工艺工价 产量日报 计件工资 工票使用实例 生产进度查询 “钻透式”查询 订单—产品—工序—尺码—补单 功能价值点 现状及难点 无法掌握生产进度，订单延期情况严重 跟踪生产进度，保证订单交付 计件工资-曼妮芬 适用于捆扎模式下的个人计件工资核算 功能价值点 现状及难点 工人计件工资核算扯皮多，经常出错 通过“工票”、“汇总计件”方式监控生产进度、准确计算工资 统计异地车间、外包工厂的生产产量 车间如何统计产量和计件—大连皇仕（单件流） 生产报表 中国服装企业最佳经营管理平台 关键业务流程分析-订单成本核算 生产订单 销售订单 预算成本 实际成本 标准成本 订单成本 成本计算 销售出库数 产品入库数 服装成本管理 * * 据世界时尚通讯社报道，近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变，中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。在经历了产品经营、品牌经营、资本经营和资源经营四个阶段之后，已经或正在实现由家庭作坊向工厂式管理、由工厂式管理向集团化管理、由集团化管理向股份制管理的跨跃，形成了大规模生产能力。 这当中，竞争和产业整合的力量对产业的发展越来越关键，中国服装业