重庆中民耳鼻喉医院网络推广运营方案.pptxVIP

网络推广运营方案现状分析及SWOT分析12推广目标和任务分解3推广策略落地与执行4所需推广支持推广提升的若干优化51现状分析及SWOT分析需求预测区域医院调研市场状况竞品医院分析中民现状SWOT分析需求预测在四个方面因素的支撑下，整体医疗服务行业的需求持续攀升，在未来十年耳鼻喉专科就诊需求将处于持续发展过程。04 技术趋势技术的发展使得耳鼻喉病患需求进一步落地改善01 宏观需求03 消费理念社会年龄结构老龄化，环境因素影响，人体体质变化。消费理念日益提升，对高品质服务需求日趋旺盛02 行业整合社会各行业整合重组的大趋势下，对耳鼻喉就诊服务需求扩大。市场状况国家卫计委研究中心统计，全国医疗服务需求约10%递增、高端医疗服务需求30%逐年递增行业持续发展期，前景看好，后期增长空间大医疗产业持续向好市场需求逐年增长盈利模式较单一医疗资源分配不平衡私营医院认识度低，50%的公立医院掌握着90%以上的公共资源行业盈利模式相对单一，以提供就诊服务为导向的经营区域医院调研重庆耳鼻喉医院市场调研公立重庆医科大学附属第一医院 [三甲]重庆市中山医院 [三级]重庆和平医院 [三甲]南岸区人民医院 [其他]万州区人民医院 [其他]重庆西南医院 [三甲]重庆市第四人民医院 [三甲]重庆儿童医院 [三甲]重庆市西郊医院 [其他]重庆市江津区第二人民医院 [其他]重庆市人民医院（三院院区） [三甲]重庆市第一人民医院 [三甲]重庆儿童医院礼嘉分院 [三甲]重庆市江陵医院 [其他]重庆市江陵医院 [其他]第三军医大学新桥医院 [三甲]重庆三峡中心医院 [三甲]沙坪坝人民医院 [其他]重庆巴南区人民医院 [其他]重庆市西郊医院 [其他]重庆大坪医院 [三甲]江津区中心医院 [三甲]重庆市九龙坡区第一人民医院 [其他]重庆市巴南区第二人民医院 [其他]重庆市肿瘤医院 [三甲]重庆市涪陵中心医院 [三甲]重庆市璧山区人民医院 [其他]梁平县人民医院 [其他]。。。重庆医科大学附属第二医院 [三甲]重庆市第八人民医院 [三甲]重庆市红十字会医院 [其他]重庆交通大学医院 [其他]有统计的设耳鼻喉OR五官科医院数33+家、有统计的三甲医院数17家、有统计的医生人数大于10的医院数8家，有统计的医生人数大于5的医院数15家民营耳鼻喉专科重庆中民耳鼻喉医院重庆仁品耳鼻喉医院 重庆华爱（耳鼻喉）医院重庆铭仁耳鼻喉医院。。。有统计的耳鼻喉专科医院4家，有统计的耳鼻喉专科主诊医生团队人数大于10的医院数2家综合医院耳鼻喉科重庆协和医院耳鼻喉科重庆爱德华医院耳鼻喉科重庆仁爱医院耳鼻喉科重庆铭仁堂医院耳鼻喉科。。。有统计综合医院设耳鼻喉科室6家、有统计的耳鼻喉专科主诊医生团队人数大于5的医院数3家竞品医院分析PS：附件 1中民现状■医院本身行业先进诊疗设备，行业一流的服务理念、高精尖技术实力、多医院综合服务集群、首家三级标准构架专病专治专科医院。1■诊疗团队2张学渊教授为首席专家，高明华教授名誉院长、袁伟教授特别顾问、王丽洪、杨建等领袖精英组成的国内权威专家诊疗团队。中民现状■品牌不响亮3入市场时间较短，渠道拓展、广告投放等处于起步阶段，市场知名度不响亮。4■市场推广手段待提升在市场推广营销手段上比较传统，经过一段时间的运营效果取得了一定成绩，但需要加强营销策略。SWOT分析优势(Strengths)劣势(Weaknesses)1、专科专治，高标准医院2、医疗资源丰富（诊疗团队区位优势、就诊配套、）1、品牌认知度较弱2、服务认知度较弱SWOT机遇(Opportunities)风险(Threats)1.品牌价值提升2.外部需求改善3.美誉度提升1.市场推广疲软2.医疗资源流失3.口碑负面2推广目标和任务分解网络推广营收目标推广目标区域拓展目标时间排期执行时间表任务分解推广目标渠道通畅建立不低于10家医院同行的合作渠道，建立不低于50人医疗人员合作渠道知名度在推广的区域内具有较高的品牌知名度和口碑美誉度。市场占有率重庆耳鼻喉科医院市场占有率前三西南耳鼻喉科医院市场占有率前十品牌影响力通过系统性的品牌推广和终端服务工作，使中民品牌在行业内具有相当的影响力营收增长医院营收增长全年网络预约营收实现计划600万以上区域拓展目标拓展范围以重庆为核心的范围拓展，辐射重庆周边区域，扩展西南拓展数量10个以上城市拓展量度以2级城市为主，县城为辅的拓展。网络推广业绩目标对现有的完成数据进行梳理、初步完成任务比例10%。已完成结合目前咨询反馈数据，按计划进度，预期完成任务比例40%-50%初级目标完成700万营收任务进阶目标完成800万营收任务预期完成提升完成结合计划任务，新媒体、媒体网络提升任务50%-60%、任务提升值400万-500万。任务分解任务分解依据当前任务完成情况、结合行业淡