让您和上司亲如兄弟的一本电子书.docVIP

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让您和您的上司亲如兄弟的一本电子书 第一章 众所周知,职场不是生活不是家,而是一个利益交换的地方,我们付出劳力智慧以及关系,换来薪水和升职。 在职场上,每个人都会遇到形形色色的问题,而这些问题的根源,通常都在上司。对于每个职员来说,上司捧你就有前途,上司压你则日子难过。 所以搞定上司,就搞定了一切。 但很多人却害怕畏惧上司,看到上司恨不得绕路走,压根不知道,该怎么和上司相处。在长期的经验里,在无数的案例中,我找到了一个方法,这个方法可以让我们从容面对上司,不仅没有恐惧,还能游刃有余的达到自己的目标。 身边很多朋友试过这个方法,几乎无一失手,但由此带来了问题,他们希望我能保护这个秘密,不让它外传。 因为就像许多人所说那样,真理应该只有少数人知道,如果了解的人越多,则竞争者越多。但在我看来,这个世界始终在进步,没有哪个秘密是可以保护一辈子的。 曾经电脑被认为不可能流行,曾经网络被认为只是高端人的玩具,但如今呢?我们没有办法阻挡趋势的来临,所以去迎接它,甚至推动它,才是大智者的作为。 另一方面,我希望把经验与更多朋友分享,还是那个理念,授人以渔,是大功德。 现实经验和历史告诉我们一个秘密,这是成功者都知晓的方法,他们用这方法来对付上司,可以无往不利,甚至玩弄上司与股掌间,而上司们却始终觉得自己掌握大局,完全意料不到原来自己是被人给控制了。 事实上,权力是可以在瞬间颠倒的,关键就在结果对谁有利。当下属可以通过上司去控制一件事情时,这个下属便是胜利者,而我要说的方法,就是教你们控制上司。 这是个什么样的方法呢?为什么有这许多的人能成功?为什么古往今来名臣永远都能通过皇帝来完成自己的目标?为什么在大企业里真正掌握大局的不是大BOSS,而是下面的强力经理人?为什么有些人就是能和老板搞好关系?为什么老板总是对某些人言听计从? 有些人或许会说,那些人拍马屁而已,只是老板的一条狗。 你错了,错的很离谱,事实恰恰相反。 我所说的方法是:象养宠物那么养上司! 听到这句话,绝大部分人都会匪夷所思。你们觉得上司是高高在上的,是发我们工钱的,怎么可能变成职员的宠物呢? 当然可以,但首先你要弄明白,主人的概念是什么?并非谁发工钱谁就是主人,而是谁说话算是谁才是主人。所以当老板对你言听计从,当你说什么老板就做什么时,或者你总能利用老板达到自己的目的。那么就能认定,你是老板的主人。 而你就是在养一只叫“上司”的宠物。 绝大部分人还是会觉得匪夷所思,不知道为什么会这样,这不要紧。事实上,我讲的所有东西,都是令人匪夷所思的,因为真正有用的东西,是大众不能掌握的,就算我说了一百次一千次,大多数人还是没法做到,或者不愿相信,但这不重要,重要的是,你们要有接受度,对所有不可思议的事情都有接受力,这样才能学到越来越多的东西。 为什么可以象养宠物那么养上司呢? 其实上司和我们一样,是很普通的人,他们只是多了点经验,多了点机会,多了点关系,只是因为某些因素才会做这个位置。就像我们有缺点一样,上司同样是有缺点的,他们的缺点甚至更多。 有些人养过宠物,知道宠物性情不同,对待的方法也不同,有些狗狗狭隘小气,有些则气量大度,有些忠心耿耿,有些丢块骨头就能跟人走。看出来了么?其实上司也一样,每个上司都有不同的习性,就像你找到宠物的名门就可以控制它们一样,你找到了上司的喜恶,知道他们愿听什么,不愿看什么,你就能轻而易举的管理上司。 但是面对不同的上司,却有不同的应对方法,天下没有包治百病的灵药,只有对症下药,针对不同类型的上司采取不同的态度,才能让你无往不利。 但不管怎么样,首先你要做的就是戒惧,戒掉对上司的恐惧。不把他们当做神,将他们当成宠物,当成家里可爱的狗,你的目标不是听他们的话干活,而是用你的方法控制他们,乃至于超越他们。 那么有多少种上司呢?如果这个世界上有几百万上司的话,难道要用几百万种方法去对待么? 大可不必。 因为你的一生最多只会遇到九种上司,所有的上司都是这九种或者某几种的结合体,所以只需要弄清楚这九种上司的喜好、口味和弱点,就可以完成喂养大业。 明白了么?你的目的就是研究透九种上司的不同喜好风格,然后再分析自己的上司是哪一种,然后按图索骥,去迎合他、喂养他乃至战胜他,超越他。 开始吧! 上司第一种类——狭隘型上司:敌人 危险度:高危;这是基层职员能遇见的最大危机,也是从底层升职的头道障碍。 障碍度:极高障碍;狭隘型上司的最大特点就是压制下属,不允许下属升职。 人缘指数:低;此类上司在职场的人缘很差,本身发展受限。 能力指数:普通;狭隘型上司一般有某方面专长,但并不具备很强的工作能力。 特性:就像是家里的博美犬,个性小气,喜欢无理取闹。 上司喂养法则之一:你的工作能力越强,罪就越大,所以要韬光养晦。 狭隘型上司的最大特点,就是生性

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