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企业内部审计中存在的问题与对策探析 　　摘 要 随着经济的快速发展，现代企业正在不断地扩张，企业发展中内部审计所占的重要性逐渐的显现出来。对于一个企业来说，内部审计是在制度方面进行自主调整、自我约束的一个必不可少的部门，在企业中设立审计部门是为了保障内部系统的稳定性与需求的完整性，并且它可以有效地体现出企业中工作的高效率与高水平，使得企业的管理体系得到健全与完善，优化企业化管理模式，使得企业得到更加快速的发展。尽管企业内部审计对于企业发展起到了不可忽视的影响，但是，企业内部审计方面的管理问题还是存在着许多的错误与不足，接下来本文中将根据企业内部审计存在的缺陷进行详细的分析，找出根源并进行针对性的探究，找出解决问题的对策。 　　关键词 企业内部审计 存在的问题 对策分析 　　一、引言 　　在某些现代企业中，相关领导对于企业内部审计管理的重要性的意识还不够强烈，因此忽视了企业中审计部门的有效利用，导致企业的利益受到极大地影响，企业的发展进度随之变得迟缓，许多工作得不到相应的处理途径，影响了企业的进度。所以，对于一个企业的经营来看，要想保证企业的有效经营，一定要首先意识到审计对于企业的重要性。其次，找出影响企业发展的问题，根据企业存在的各种不利因素进行及时解决。最后，再根据审计应该进行的工作进行任务分配，保证各项工作的稳定进行，以达到更高的质量与效益。 　　二、企业内部审计存在的重要性 　　（一）针对企业内部的经营情况进行监控与督促 　　为了适应正在快速发展的社会以及日益激烈的竞争，企业必须要提高自身竞争力，要想使得自身的竞争力提高且自身实力加强，必须要保证自身的运营规模处于不断扩大的趋势，对企业中员工们的工作进行严格的监控与督促。要想使其高效地完成，依赖高层人员的管理是不足以完成的，要通过各个部门之间的相互配合与共同努力才能够协调完成，此时便能够有效地突显出企业内部审计的重要性。领导通过对审计制度进行优化，从而达到经济流动的目的，保证企业可以朝着高利益的角度更快发展，并且有效地对企业运营的高效化发展提供了保障。 　　（二）预测企业的各方面损失情况，并做出精细估量 　　企业要想扩大自身规模并且增加经营的利益，就必须要承担相应的风险责任，不能够忽视或者逃避责任，并且，企业必须要对各方面的风险有一个详细的估量并做出具体可行的解决方案，才能够最大程度上提高企业的利益和降低自身的风险。审计部门的开设，主要目的是为了有效地对企业内部各方面的损失与风险进行详细的评估与计算，然后针对这些结果估量未来可能出现的经济风险，然后从各个角度层层分析，提出相应的解决措施，使得风险可以降到最低。 　　三、企业内部审计中存在的问题 　　（一）企业内部审计方面的观念不足 　　在一部分企业内部，审计部门并不能够受到足够的重视，只是为了适应如今的社会发展形势而开设了这一部门，并没有落实真正的运营模式与实际经营，导致企业中审计的存在变得透明化，不能发挥其原有的功能，使得审计的管理观念产生很大的局限性，影响了企业的正常发展与经营，使得制度的建立健全也受到了极大地影响。除此之外，很多企业的高层人员并不能对企业中的各项工作进行全面详备的管理与监督，使得许多工作存在不足，由此可见，审计观念方面的不足，将在很大程度上影响着企业的经营管理。 　　（二）企业内部审计的独立性有缺陷 　　在某些企业中，企业内部审计部门成立的时期相较于某些新型部门来说较早。因此，相对企业内的某些部门而言，其制度较为全面具体，而且也比较规范，但是许多情况下，由于各种外部条件的影响，企业并没有一个很好的环境，更多的仅仅是注重形式因素，导致部门独立性缺失，独立性存在问题在许多企业的审计部门中是普遍存在的一个问题，应该严格地按照独立性的要求进行全面性设置，然后对企业中的其他工作进行监控与督促，强化审计独立，使得企业风险降到最低，最大程度上提高企业的经营效益。 　　（三）企业内部审计的管辖范围过于狭窄 　　企业的管理人员并不能对内部的所有工作进行全面有效的管理和监督，由于其工作的繁杂性和不确定性带来的疏忽。因此，对于企业内部审计部门的管辖范围应该做出进一步的调整，根据现在企业的发展形势以及审计部门员工的能力做出简单的分析，然后进行合理的分配，使得审计部门可以分担一部分的管理工作，提高企业的办事效率和工作质量，保证企业的各项资源得到合理的利用。 　　四、针对企业内部审计中存在的问题进行对策分析 　　（一）建立健全企业内部有关于审计的相关管理制度 　　对于企业内部审计部门来说，最主要的是要建立健全一套完整且合理的相关审计制度，保证企业内部审计管理得到有效合理的控制，使得审计部门能够有效地将自身的监督、管理职能充分地发挥出来，保证工作人员可以严格的遵守制度，并且悉心接受。对机构内