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优化电力工程施工管理的建议探究 　　【摘 要】 电力工程施工具有技术要求复杂、专业知识庞大、参与主体多元、资金数目众等特点，需要以更为科学的方式和手段才能达到合理、高效的电力工程施工管理，特别在新时期，外部环境日益复杂、制约因素种类众多，这样的实际就更需要做好电力工程施工管理工作，以规范的制度、高层次的人才队伍、规范的流程、有效的协调，实现电力工程施工管理工作的深化，形成对电力工程建设的有力支撑。本文分析了电力工程施工管理中存在的问题，探讨了优化电力工程施工管理的建议，希望对提高工程施工质量和速度有帮助的作用。 　　【关键词】 电力工程；施工管理；建议优化 　　电力工程施工管理质量的好坏事关安全生产大局，无论是主管部门还是二级业主单位、施工单位都责任重大。在具体的施工管理工作中，尽管都采取了一些行之有效的措施，在实际工作中还会不断出现一些新问题。主管部门及二级单位必须对电力工程施工管理加大关注力度，才能确保电力系统安全可靠经济运行。 　　一、关于电力工程施工管理中存在的问题分析 　　1.电力工程施工管理团队建设不力。很多电力工程的建设单位对施工管理工作没有一个正确、客观地认知，受到传统管理思维框架的影响在电力工程施工管理中存在着合同管理意识淡薄、经济效益观念不强、没有相互配合的认知、技术和管理水平低下，这会导致电力工程施工管理中不能正确应用先进的管理手段，形不成高效管理电力工程施工的措施，这会对电力工程施工带来各种问题隐患，埋下电力工程施工过程质量问题的种子，使整个电力工程施工达不到规划和设计的目标。 　　2.电力工程施工管理工作中沟通不畅。管理工作的基本职能之一就是对内部问题的沟通和协调，如果沟通出现障碍将会严重影响电力工程施工管理的质量。实际的电力工程施工管理过程中业务部门、技术部门、财务部门、行政管理部门存在着相互协调和沟通的问题，这会带来电力工程施工上的困扰，出现资金流动困难、材料供应不畅、施工进度和工期延误，最终影响电力工程施工整体目标和任务的达成。 　　3.电力工程施工管理中流程不合理。在当前电力工程施工管理工作中，流程管理存在着不合理的实际问题，在片面重视经济效益的人之下各种违规操作层出不穷，导致电力工程施工管理中审核、验收、决算等关键步骤缺乏必要的组织和控制，电力工程施工中出现违规操作就成为一种常态，容易形成电力工程施工管理问题的潜伏和积累，严重影响电力工程建设质量，形成电力工程各种隐患。 　　二、关于优化电力工程施工管理的建议 　　1.提高电力工程施工人员的能力。电力工程施工管理工作要立足于技术人员、管理人员和劳务人员的实际，利用各种机会以学习和培训的方式提高电力工程施工人员的综合能力，要鼓励电力工程施工各方面人员主动提高自身素质，形成一个内部和谐的、相互促进的学习环境，以利电力工程施工各方面人员修养的提升，为电力工程施工管理营造出一个良好的氛围。作为一名电力工程施工管理人员必须掌握工程、电力、管理等方面的专业知识，要通过学习和锻炼提高管理的能力，实现对电力工程施工更为科学有效的管理。 　　2.对工程质量目标进行预控。在电力工程项目施工管理过程中，要求管理人员与施工人员均具备较高的综合素质与专业能力。对于电力施工行业的相关规范要充分了解与掌握，做好质量管理工作。电力施工行业的质量规范条文比较多，质量管理人员要与工程实际相结合，在工程管理中积累更多的工作经验，熟悉规范、条件，边干边学、边学边提高。严把材料质量关，严禁伪劣产品入场。施工前要做好全面的计划工作，比如施工人员的组织进场计划、机具设备配置计划、材料采购进度以及施工进度计划等，并根据业主单位提出的施工质量要求与安全管理要求等内容，建立起一套完整的工艺安装标准与效果图，将施工过程中各个专业质量管理做进一步细化。 　　3.必须创造良好的工程管理环境，为工程质量提供客观保障。要采取有效的措施严加控制影响工程质量的环境因素。首先也是最根本的是要建立一整套完整的质量保证体系和质量管理制度，并且要通过实践来证明其适用性和操作性对于不符合企业特点和实际的方面应及时予以修改使每一件事都有法可依肩章可循，有据可查这样才能不断提高和完善质保体系和管理制度。其次应该根据工程特点对施工现场环境进行控制。例如大型变压器在安装前都需要在现场进行芯部检查这项工作必须要在干燥的气象条件下进行，以避免变压器铁芯受潮始变压器的安全运行带来危害。只有严格控制工程施工的外部条件保持施工场所的整齐有序及施工程序的并并有条才能为工程质量提供客观保障。 　　4.提高施工操作人员的安全意识。可以说要保证电力工程施工管理的安全性，就要从根本上提升施工操作人员的安全意识，因此要做好施工操作人员的安全教育工作，进一步改善电气技术措施与操作用点。具体如下：如果手电钻的电压超过36V，