凤凰健身俱乐部投资经营方案.pptVIP

第八章：经营管理 管理定位 规模完善化、终合化，专业度与国际接轨的健身俱乐部，按照目前最科学的规划与的高水准 进行投入与经营管理,力争让所有碧桂园业主与韶关市健身运动爱好者、需要运动康复的人士 都到店体验然后成为会员,打造阳光健身会所高质量、高品质的俱乐部形象，进一步拓展提升 整体育运动基地产业品牌在韶关市的影响力。 管理引导方向 项目人力组织 人员招聘与培训 （1）前期招聘 A、会籍顾问5名：主要从社会、医学院、体育学院、旅游学校经行招聘； B、前台5名：主要从社会（前台主管1名）、旅游学校经行招聘； C、私人教练8名（男性）：主要从社会、体育学院经行招聘； D、团体教练全职（2名女性）：主要从社会、体育学院经行招聘； E、清洁与电工3人 （2）岗位要求 A、会籍顾问：外向、阳光、无体味、口齿清楚，有经验者优先； B、前台主管：有前台行政工作经验，形象气质好； C、前台：热情大方，形象气质好； D、私人教练：有运动经历，形象气质好，热爱健身事业，热爱学习，沟通表 达能力强，有经验者优先； F、团操教练：会两种操课以上或会拉