管理学第四章 计划的编制与实施.pptVIP

1.3 计划工作的目的 1．把组织经营的各项活动，再生产过程的各个环节，每个人的工作科学地组织起来； 2．把组织的长期目标和短期目标衔接起来； 3．把组织内部条件和外部环境有机地联系起来，实现资源的合理配置； 4．把社会需要，宏观计划同组织的计划统一起来； 5．使组织的各项生产经营活动有条不紊地进行，以提高工作效率和经济效益。 1、目的性 　　 目的性，是生物界和人类社会普遍具有的一种性质。例如，生物的进化就显出一种目的性，而在人类社会中，目的性则表现为人的一种有意识的活动。 在企业管理中，每一个计划及其派生计划都是旨在促使组织使命、战略和目标的实现。 虽然计划工作的特点和范围随各级主管人员职权的不同而不同，但制定计划是各级主管人员的一个共同职责。 高层管理人员制定组织的总体计划，把握全局方向和目标； 中层管理人员制定部门计划，如财务计划、市场计划、人事计划等； 基层管理人员制定具体的作业计划。 4 效率性 效率是指计划的成本收益比率。通常从目标所作贡献中扣除制定和执行计划所需的费用。 计划的编制和实施是要支付成本或费用的，如果其收益大于成本，就可以称之为有效率的；反之，就是没有效率或低效率的。 5 创造性 计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决定，因而它是一个创造过程。 计划工作是对管理活动